Paginacija
-
-
Segmentation of tourist market in Croatia
-
Nikola Poropat The aim of this research is to explain how market segmentation works and why is it important for tourism market. Segmentation in tourism will be made through 4 main variables; Geographic, demographic, psychographic and behavioral. This paper shows which components from segmentation variables are used in tourism and which data is the most important to make useful segments. This paper gives brief explanation how tourist segmentation can be used in order to separate tourists who are coming to...
-
-
Sektor informacijsko-komunikacijskih tehnologija i konkurentnost zemalja članica Europske
unije
-
Davor Piškulić Velikom disproporcijom razvijenosti zemalja EU-15 i EU-13, Europska unija se susreće sa problemom nekonkurentnosti zemalja članica. Znanje, digitalne vještine i inovacije su presudan faktor ostvarivanja konkurentske prednosti u pogledu ICT sektora. Europska unija trebala bi se baviti pitanjem povećanja konkurentnosti i konkurentske jednakosti svojih zemalja članica. Time ona predlaže razne inicijative, strategije i politike (Europa 2020, strategija pametne specijalizacije, Obzor 2020 i...
-
-
Selection process case study: McKinsey & Company
-
Antonio Piljan This paper examines the selection process in the multinational company McKinsey & Company. The paper focuses on theoretical explanation on the selection process itself, and later on the example of McKinsey & Company. This exact company is chosen because of the reputation it has as one of the most desirable employers in the world, because it has one of the hardest selection process in the world, but also because it has a large number of candidates throughout the year. The paper analyzes...
-
-
Selection processes in Lürssen Croatia with an emphasis on interview method
-
Magdalena Krešić This bachelor thesis examines the recruitment practices focusing on the interview process implemented by Lürssen Croatia as one of the largest forces in the field of maritime engineering.
The interview process is essential as it provides a clear in-depth understanding of a candidate's qualifications, experience and character. It also provides an opportunity to assess soft skills, cultural fit and problem-solving abilities that are challenging to determine through tests or CVs.
Through a...
-
-
Selekcija i motivacija kao važni čimbenici uspjeha poduzeća
-
Samanta Sertić Problem koji je analiziran u završnom radu su faktori koji utječu na motivaciju zaposlenika i
proces selekcije u poduzeću. Selekcija je obrađena kroz same etape aktivnosti i metode i tehnike
koje se provode kad se traži novi zaposlenik. Motivacija je obrađena kroz sadržajne i procesne
teorije, obadvije pokazuju kako se može uspješno motivirati zaposlenika. Sustavi motivacije su
podijeljeni na materijalne i nematerijalne kompenzacije te se njima pokušava zadovoljiti
zaposlenik,...
-
-
Selekcija i razvoj zaposlenika kao element organizacijske kulture - studija slučaja Erste & Steiermarkische Bank d.d.
-
Magdalena Mužina Ljudski resursi, odnosno zaposlenici su neophodni za uspješnost poslovanja svakog poduzeća. Upravo iz tog razloga, kako bi se osigurao pravi broj zaposlenika, na pravome mjestu i u pravo vrijeme potrebno je postaviti organizacijsku kulturu koja pomaže u odabiru. Jedan od dijelova kulture je postupak selekcije kao izuzetno važna aktivnost za odabir kvalitetnih ljudi. Kroz navedenu aktivnost prikupljaju se informacije o kandidatima bilo kroz intervju ili razne vrste testova na temelju...
-
-
Selekcija ljudskih potencijala i uvođenje u posao - studija slučaja: Rockwool Adriatic d.o.o.
-
Nikolina Šolar Glavni resurs kojim raspolažu suvremene organizacije jesu ljudski potencijali o kojima ovisi i uspjeh organizacija na tržištu. Kako uspjeh direktno ovisi o kvaliteti ljudskih potencijala potrebno je prilikom zapošljavanja kvalitetno provesti proces selekcije te odabrane kandidate stručno i profesionalno uvesti u posao kako bi pružali svoj maksimum u daljnjem djelovanju unutar organizacije. Selekcija je proces odabira najkvalificiranijih kandidata za određeno radno mjesto čija...
-
-
Selekcija ljudskih potencijala u poduzeću Adriatic Croatia International Club, za djelatnost marina d.d.
-
Mirna Lončar Kako bi neko poduzeće postalo i ostalo uspješno, uvelike se oslanja na ljudske potencijale to jest na znanja i sposobnosti svojih zaposlenika koji se prilagođavaju potrebama poduzeća te zajednički grade motivirano okruženje usmjereno ka rastu i napretku. Obzirom na to da je upravo zaposlenik središte menadžmenta ljudskih potencijala, upravljanje ljudskim potencijalima zahtjeva niz dobro promišljenih radnji koje je potrebno provoditi od početne točke određivanja potrebe za...
-
-
Selekcija na primjeru poduzeća Tele2
-
Antonia Vidas Svijet neprestano podliježe promjenama. Proces selekcije koji u prošlosti nije imao
preveliku ulogu u organizaciji poslovanja, danas je neizostavan dio svakog uspješnog
poduzeća. Kvalitetna selekcija dobra je predizpozicija za ostvarenje konkurentnosti na
tržištu. Posljedice nepravilne selekcije mogu biti ogromnih razmjera i prouzročiti dodatne
troškove zbog lošeg odabira kandidata .Radnici su oni čiji rad i entuzijazam pokreću
poslovanje. Uloga menadžera je da uoči...
-
-
Selekcija u Osnovnoj školi Mahično
-
Martina Štefan Rad objašnjava sam pojam ljudskih potencijala i jednu od njegovih funkcija. Opisan je postupak selekcije i metoda koja se koriste u njegovu ostvarivanju. Prilikom procesa zapošljavanja osoba koja obavlja taj proces koristit će se jednom ili više metoda selekcijskih tehnika. Selekcijske tehnike su način prikupljanja određenog broja podataka o kandidatu koji se testira ili prijavljuje za određeno radno mjesto zatim se ti podaci obrađuju i analiziraju te rangiraju da bi dobili...
-
-
Selekcija zaposlenika na primjeru poduzeća Navis Consult d.o.o.
-
Dora Butković Zapošljavanje novih djelatnika izravno utječe na budućnost poduzeća. Kako bi poduzeće opstalo na tržištu mora osigurati dovoljan broj kvalitetnih radnika. Važno je naglasiti da nije dovoljno samo pribaviti dovoljan broj kandidata, već je vrlo bitno uložiti napore u konstantno educiranje i zadržavanje zaposlenika. Selekcija je dugotrajan proces koji se očituje u svim budućim postignućima poduzeća za koja su direktno odgovorni zaposlenici. Cilj selekcije zaposlenika jest...
-
-
Selekcija zaposlenika s osvrtom na selekcijski proces Jadran-galenskog laboratorija d.d.
-
Leona Kajganić Za preživljavanje poduzeća u suvremenoj okolini sklonoj neprekidnim i nepredvidivim
promjenama, nužna je kvalitetna organizacija, što je zadatak menadžmenta. Stoga se za
skladno funkcioniranje svih dijelova poduzeća sve više ističe značaj ljudskih potencijala.
Oni su ti koji svojim inovativnim idejama, trudom, znanjem i iskustvom, mogu
unaprijediti poslovanje i stvoriti najveće dodane vrijednosti proizvoda, a time utjecati i
na uspjeh poduzeća u cjelini. Zaposlenici neke...
Paginacija