Paginacija
-
-
Organizacija skladišnog poslovanja i zaliha u neprofitnom sektoru
-
Doris Petešić U završnom radu na temu „Organizacija skladišnog poslovanja i zaliha u neprofitnom sektoru“ obratit će se pozornost na najvažnije elemente organizacije skladišnog poslovanja i zaliha, vrstu skladišta, važnost lokacije koja omogućuje kontinuirano odvijanje procesa skladišnog poslovanja. Isto tako, naglasak je stavljen na planiranu zaliha, troškova zaliha i detaljno je objašnjena dvojaka problematika zaliha koja utječe na cjelokupan proces organizacije skladišnog poslovanja i...
-
-
Organizacija službe prodaje na primjeru poduzeća A1
-
Andrijana Mačić Iako je gotovo oduvijek funkcija prodaje značajna, u suvremenim uvjetima poslovanja
posebno se nameće uloga i važnost funkcije prodaje. Prodaja je u 21. stoljeću izložena raznim
utjecajima i susreće se s mnogim izazovima, prije svega zbog ubrzanog razvoja tehnologije i
procesa globalizacije, pa tako uspijevaju one organizacije koje pravovremeno odgovaraju na
izazove s tržišta, ulažu u proces istraživanja tržišta i kontinuirano osluškuju potrebe potrošača.
Tako je funkcija...
-
-
Organizacija službe prodaje u Badelu 1862
-
Paula Jurotić Svako poduzeće se sastoji od više poslovnih funkcija, a prodaja je jedna od bitnijih funkcija na čiju organizaciju treba obratiti posebnu pozornost. Prodaja je proces u kojemu dolazi do razmjene vrijednosti između kupaca koji dobivaju željenu robu za koju plaćaju određenu svotu novca i prodavača ili proizvođača robe koji dobivaju novac za prodanu robu te tako ostvaruju profit. Ona predstavlja skup aktivnosti vezanih za proizvodnju i plasman proizvoda i usluga. Kvalitetno...
-
-
Organizacija službe za upravljanje ljudskim potencijalima u poduzeću Kamen d.d. Pazin
-
Franka Golja Za kvalitetno upravljanje ljudskim potencijalima i provedbu svih aktivnosti vezanih uz iste, neizbježno je da poduzeća dobro organiziraju službu koja će biti posvećena obavljanju navedenih zadataka. Krajem 20. i početkom 21. stoljeća sve se veći naglasak stavlja na ljudski resurs u poduzeću, a to će se ovim radom iskazati na primjeru poduzeća Kamen d.d. Pazin, odnosno njihove službe za upravljanje ljudskim potencijalima te razvojem iste. U poduzeću se, osim voditelja, i brojni...
-
-
Organizacija sustava upravljanja ljudskim potencijalima - primjer kamp Kovačine, Cresanka d.d.
-
Antonia Novosel Hrvatska je zemlja u kojoj je glavna djelatnost turizam. U vremenima u kojima živimo veliki problem predstavlja radna snaga jer je veliki broj stanovnika naše države otišao u inozemstvo zbog bolje plaćenih poslova. Iz tog razloga Hrvatska nema dovoljno radne snage te ju uvozi iz Ukrajine, Filipina, Bose i Hercegovine, Srbije, Crne Gore, Nepala i sl.. Ljudski potencijal temelj je konkurentske prednosti i uspješnog poslovanja organizacije pogotovo u turizmu koji se temelji na uslugama....
-
-
Organizacija sustava upravljanja nekretninama
-
Željko Guščić Razumijevanje prirode upravljanja objektima i pomoćnim sustavima izrazito je bitno za svaku
organizaciju. Organizacije su kompleksni sustavi, te se problemi nikada ne pojavljuju
samostalno. Sve su organizacije kompromisi i pojavljuju se mnogi ograničavajući čimbenici
koje treba uzeti u obzir. Upravljanje objektima aktualna je tema i trend u svijetu koji se
implementira i u Republici Hrvatskoj. Upravljanje nekretninama predstavlja integrirani
pristup održavanju, unapređenju i prilagodbi...
-
-
Organizacija upravljanja javnom turističkom infrastrukturom u Turističkoj zajednici grada Slunja
-
Ivančica Cindrić Organizacija postoji otkad postoji čovjek kao razumno biće, a postala je važan dio našeg svakodnevnog života. Sve što nas okružuje rezultat je neke od organizacija koje nas okružuju. Njezina važnost se očituje i u gospodarstvu koje za cilj ima stjecanje materijalnih dobara. Turizam kao jedna od gospodarskih djelatnosti postaje sve važniji u mnogim državama svijeta. Da bi se turizam razvijao i napredovao potrebno je strateško i plansko razvijanje turističkih destinacija. Glavnu...
-
-
Organizacija upravljanja održavanjem u Rafineriji nafte Rijeka
-
Nina Lazar Održavanje u rafinerijama vrlo je kompleksno jer se mora zadovoljiti više različitih kriterija, koje je potrebno uskladiti kako bi se proces proizvodnje mogao odvijati nesmetano. Potrebno je uz što manje troškove postići što veću efikasnost u rafinerijskim postrojenjima. U nekim slučajevima to je vrlo teško izvedivo jer kvarovi mogu nastati nenadano te izazvati dodatne velike troškove. U takvim slučajevima potrebno je uvesti preventivno održavanje da bi se u samom početku...
-
-
Organizacija upravljanja u INA d.d.
-
Kristina Mirt Padom komunizma dogodio se prijelaz planske ekonomije na tržišnu, većina poduzeća
susrelo se s velikim promjenama koje su se loše odrazile na poslovanje poduzeća. Zbog
lošeg poslovanja neka su poduzeća propala, a neka su poduzeća privatizirana. Najjača
naftna kompanija na području bivše Jugoslavije i RH privatizirana je od strane
mađarske naftne kompanije MOL. Proces privatizacije trajao je dugo godina, a o
aferama koje se vežu uz samu privatizaciju, još se i danas...
-
-
Organizacijska kultura i gospodarenje otpadom u Komunalnom poduzeću Križevci
-
Antonija Rendarić Organizacijska kultura odražava vrijednosti u koje zaposlenici vjeruju i koje predstavljaju. S obzirom na to da obuhvaća norme, vrijednosti, uvjerenja i stavove neke organizacije, ima veliki utjecaj na funkcioniranje poduzeća te samim time predstavlja važan čimbenik o kojem ovisi uspješnost poduzeća. U ovom diplomskom radu će se obraditi organizacijska kultura na primjeru Komunalnog poduzeća Križevci. Također, u radu je istraženo i gospodarenje otpadom te se pokušalo dovesti u...
-
-
Organizacijska kultura i stilovi vođenja Valamar Riviera d.d.
-
Ana Marković Suvremeno poslovanje predstavlja dinamičnu i neprekidnu borbu za tržište i kupce, a velika
većina uspješnih poduzeća upravo ljudski resurs stavlja na prvo mjesto u prikazivanju svojih
konkurentskih prednosti. Jedan od najvažnijih elemenata organizacije svakako je
organizacijska kultura koja predstavlja način života i rada u organizaciji, a uključuje sve
norme, vrijednosti, znanja i druge faktore koji zajedno čine način ponašanja i djelovanja
zaposlenika unutar nekog...
-
-
Organizacijska kultura i vodstvo u poduzeću "1. Maj d.o.o. Labin"
-
Monika Brajković U današnje vrijeme važno je znati upravljati i pravilno usmjeravati organizacijske vrijednosti u poslovanju jer je organizacijska kultura važan faktor uspješnosti nekog poduzeća. Kada se govori o organizacijskoj kulturi neizbježno je govoriti i o vodstvu i o njegovom utjecaju na organizacijsku kulturu nekog poduzeća. Svaki stil vodstva drugačije utječe na pojedince neke organizacije, a utjecajem na pojedince oblikuje i jedinstvenu organizacijsku kulturu. Važno je da vođa na...
Paginacija
