Pages
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Dogma nekretnine d.o.o.
-
Damjana Zoroja Osnovni resursi razvoja poduzeća u 20. stoljeću bili su imovina i kapital, dok se u 21. stoljeću ekonomija znanja temelji na pristupu informacijama kao i znanju zaposlenika što predstavlja ključne pokretače za cjelokupno poslovanje. Poduzeća su okružena izražajnom konkurencijom koja utječe na njihov uspjeh pa se razvojem strategija pokušavaju ostvariti donekle vidljive prednosti naprema konkurenciji. Iznimna briga potiče zaposlenike na rad i trud jer osjete da su bitni i da se...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Eko Međimurje d.d.
-
Antonia Hajdinjak Rad se fokusira na predstavljanje koncepta menadžmenta ljudskih potencijala te njegovih osnovnih funkcija i koristi koje može donijeti uz pravilnu implementaciju u poduzeće. Ljudski potencijal je pokretač poslovanja i razvoja, odnosno, funkcioniranja samog poduzeća te pri upravljanju ljudskim potencijalima treba poticati kreativnost, pozitivnu energiju te timski rad kod zaposlenika, izbjegavajući situacije u kojima bi rad i radni zadatci zaposlenika, koji bi trebali predstavljati...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Erste&Steiermarkische bank d.d.
-
Tina Zekan Upravljanje ljudskim potencijalima zahtjevan je i opširan posao svakog poduzeća. Ljudski potencijali se protežu kroz svaki odjel poduzeća te je na menadžerima velika odgovornost uspješnog upravljanja i vođenja zaposlenika da bi se ostvarili postavljeni ciljevi. Kako bi se oni postigli važan je adekvatan način praćenja, ocjenjivanja i motiviranja zaposlenika koji dovodi do uspješnog razvoja njihovih potencijala. Poduzeće osluškuje svoje zaposlenike i sukladno tome pruža im...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Gorenje Zagreb d.o.o.
-
Karla Vizinger Završni rad temelji se na analizi funkcije ljudskih potencijala na primjeru poduzeća Gorenje Zagreb d.o.o. Ovaj rad pokušava utvrditi na koji način funkcionira analiza radnih mjesta, pridobivanje kandidata, selekcija, uvođenje u posao, razvoj karijere i motivacija. Intervju u poduzeću je napravljen s namjerom da autor rada utvrdi na koji način su posložene funkcije ljudskih potencijala na primjeru poduzeća Gorenje Zagreb d.o.o. te da na tome primjeru utvrdi povezanost između...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Heineken Hrvatska d.o.o.
-
Lora Sutlić Upravljanje ljudskim potencijalima prvenstveno se odnosi na usklađivanje individualnih ciljeva s ciljevima određenog poduzeća i s vremenom je postala funkcija koja je od presudne važnosti za poslovanje suvremenog poduzeća. Bitno je naglasiti kako se u ovom radu objašnjava upravljanje ljudskim potencijalima, a ne upravljanje ljudskim resursima i kako ta dva pojma nisu istoznačnice iako se u poslovanju često znaju tako predstavljati. Funkcija upravljanja ljudskim potencijalima...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Hilding Andres d.o.o. (Hespo)
-
Marija Vidović Cilj završnog rada je analizirati funkciju upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Hilding Anders d.o.o., u daljnjem tekstu Hespo. U nastavku će se opisati i objasniti povijesni razvoj i nastanak poduzeća. U glavnom dijelu podrobnije će se opisati i povezati primjena teorije sa praksom koju poduzeće provodi, koje nedostatke ili prednosti sadrži svaka od funkcija. U Hespu se jednaka pozornost daje svim funkcijama analize ljudskih potencijala od analize radnih mjesta, planiranju...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Hrvatska elektroprivreda
-
Martina Orešković U turbulentnom okruženju, poduzeća da bi opstala na tržištu moraju biti fleksibilna, adaptivna i inovativna kako bi se prilagodila stalnim promjenama. Poduzeća su prepoznala ulogu i značenje ljudskih potencijala te sve više nastoje svoje zaposlenike poticati na osobni razvoj te prilikom novog zapošljavanja provode određene selekcije postupke kako bi odabrali one zaposlenike koji najbolje odgovaraju potrebama poduzeća. Isto tako, nastoje potaknuti zaposlenike na cjeloživotno...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Kamen d.d.
-
Nensi Milohanić Posljednjih godina, velika važnost stavlja se na menadžment ljudskih potencijala. Spoznalo
se da su zaposlenici u centru zbivanja i ključ uspjeha svakog poduzeća. Pridaje im se velika
važnost, te se teži neprestanom usavršavanju radnika. Menadžment ljudskih potencijala brine
o svojim zaposlenicima, poštuje ih i uvažava, te jednako vrednuje svako mišljenje. Dobro
vođenje ljudskih potencijala doprinijet će razvoju organizacije u cijelosti. Odjel ljudskih
potencijala...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Karlovačka banka d.d.
-
Zita Lepen Upravljanje ljudskim potencijalima danas se koristi u poduzećima kako bi postigli konkurentnu prednost te održali zdravu organizacijsku kulturu unutar poduzeća. Ova znanost jedna je od najvažnijih temelja kvalitetnog poslovanja jer je kompleksan i konstantan proces koji se proteže kroz sve menadžerske funkcije. Svako poduzeće želi zaposliti kvalitetne radnike odgovarajućih vještina, a za to je potrebno predvidjeti potrebe unutar svoje organizacije. Također, potrebno je...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Karton-pak d.o.o.
-
Nives Ratoša Ljudski potencijali jedan su od važnijih čimbenika uspjeha samog poduzeća. Većina poslovnih subjekata u razvijenim zemljama, na upravljanje ljudskim potencijalima gleda kao na investiciju koja zapravo omogućuje stjecanje novih vještina, integriranje planova radi ostvarenja zamišljenih ciljeva u području proizvoda i usluga te samog ekonomskog rasta. Karton-pak d.o.o. poduzeće je koje se bavi proizvodnjom i prodajom kartonske ambalaže. Kvaliteta im je jedna od osnovnih smjernica...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Kip d.o.o.
-
Ivana Tutić Funkcija upravljanja ljudskim potencijalima jedna je od poslovnih funkcija koje ima svaka poslovna organizacija. Danas se upravljanje ljudskim potencijalima shvaća kao jedna od najvažnijih poslovnih funkcija, te se zna da se uspjeh upravljanja njima direktno ogleda u konačnom poslovnom rezultatu. Zbog toga se ovoj funkciji pridaje velika pažnja, jer u konačnici samo poduzeće čini skup aktivnosti koje obavljaju ljudski potencijali kao ljudski faktor poduzeća te jedan od najvažnijih...
Pages
