Zadržavanje postojećeg stanja poduzeća kao i mogućnosti njegova razvoja u današnjem vremenu glavna je preokupacija korporativnih menadžera. Zbog složenosti poslovanja, i sve težeg zadržavanja entuzijazma kod podređenih, menadžeri pokušavaju svoju viziju napretka usaditi u umove zaposlenih. Prilikom tog procesa, susreću se s različnim problemima koje je moguće razlučiti prema kategorijama troškova koje sugerira agencijska teorije. Bitno je naglasiti da je agencijska teorija u današnjem vremenu i načinu poslovanja jedna od dominantnih teorija organizacije, i to upravo zbog toga što objašnjava izvore i načine kontrole oportunističkog ponašanje agenata. U ovome diplomskome radu polazi se od temeljnih pretpostavki agencijske teorije i njene primjene u razumijevanju poslovne perspektive poduzeća Decathlon d.o.o. U skladu s agencijskom teorijom, agencijski troškovi igraju bitnu ulogu u razvoju povjerenja i delegiranja zaposlenih od strane menadžera. Važno je naglasiti razne motivacijske tehnike kojima se u poslovanju menadžeri koriste, a koje su također razrađene u radu, na primjeru poduzeća Decathlon d.o.o. Na osnovi teoretskog dijela rada sastavljen je anketni upitnik pomoću kojega se provelo istraživanje u svezi motivacije i zadovoljstva zaposlenih u spomenutom poduzeću, te je proveden intervju s četiri menadžera poduzeća kako bi se iz njihove perspektive dobilo značenje agencijske teorije u praksi.