Svaka osoba ima vlastite motivacije koje se mogu jako razlikovati od onih ostalih. Postoje ljudi koji imaju puno energije za postizanje svojih ciljeva i drugi koji nemaju toliko. Motivacija je dinamična, u stalnom je kretanju, to je stanje neprestanog rasta i opadanja. Ima važnu ulogu u organizacijama te može snažno utjecati na rast i uspjeh organizacije. U radu je prikazano općenito poimanje motivacije gdje je definirana ekstrinzična motivacija i intrinzična motivacija. Kroz rad su prikazani čimbenici motivacije i motivacija za rad u sklopu koje je prikazana važnost motivacije za rad i nagrađivanje kao oblik motivacije. Kao perspektivni dio rada je prikazano povećanje motivacije kod zaposlenika na radnom mjestu gdje su navedeni određeni prijedlozi za navedeno. U radu je provedeno empirijsko istraživanje o utjecaju organizacijske kulture na zaposlenike kroz anketni upitnik koji je proveden s 72 zaposlenika Ministarstva unutarnjih poslova. Rezultat je važnost organizacijske kulture unutar organizacije kako bi se još jače povezala pridržavajući se točno određenih pravila i smjernica.