prikaz prve stranice dokumenta Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika
No public access
undergraduate thesis
Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika
2023. urn:nbn:hr:192:885316
Sumić, Adrian
University of Rijeka
Faculty of Economics and Business

Cite this document

Sumić, A. (2023). Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika (Undergraduate thesis). Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:885316

Sumić, Adrian. "Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:885316

Sumić, Adrian. "Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:885316

Sumić, A. (2023). 'Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika', Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, accessed 26 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:885316

Sumić A. Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika [Undergraduate thesis]. Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business; 2023 [cited 2024 December 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:885316

A. Sumić, "Hibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika", Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, Rijeka, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:885316

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleHibridno radno okruženje i odnos vođe i sljedbenika
Title (english)Hybrid work environment and the leader-follower relationship
AuthorAdrian Sumić
MentorDanijela Sokolić (mentor)
GranterUniversity of Rijeka
Faculty of Economics and Business
Rijeka
Defense date and country2023-09-08, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Hibridni način rada prema definiciji Hopkins i Bardoel (2023, str.1) definiran je kao fleksibilan način rada gdje zaposlenici svoje radno vrijeme dijele između fizičkog načina rada i načina rada iz daljine. U prošlosti, ovaj način rada bio je rijetkost i smatrao se kao luksuznom beneficijom koje poduzeće pruža, no pandemija COVID COVID-a promijenila je takav stav. Uz sve benefite koje je ovaj način rada pružao, pojavile su se i negativne strane o kojima se jako malo znalo upravo zbog malog broja istraživanja provedenih na ovu temu. Vođe su se našle u novoj okolini u kojoj je nestala komfort zona i u kojoj su morali svoje vještine prenijeti u online okruženje. Posjedovanje tehnološkog znanja za korištenje radnih programa kod zaposlenika je bilo minimalno, a kao rezultat toga su bili stres, dulji radni sati i poremećaj workwork-life balansa. Socijalna izolacija također je izašla na vidjelo i postala glavni izazov kako zaposlenicima, tako i vođama. Cilj ovog završnog rada je analizirati kakvi su izazovi bili stavljeni pred vođe kao rezultat hibridnog načina rada, te koji su do sada neviđeni problem počeli izlaziti na vidjelo za poduzeća.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:192:885316
Study programmeTitle: Business economics; specializations in: Finances, Entrepreneurship, Management, Finance and Banking, Marketing, International Business, IT Business
Course: Management
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsClosed access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2024-01-23 14:32:13