Pages

Analiza funkcije planiranja u poduzeću Bakmaz d.o.o.
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Bakmaz d.o.o.
Tina Babić
Planiranje poslovanja poduzeća veliki je i glavni zadatak za rast i razvitak svakog poduzeća. Planiranjem se unaprijed zacrtavaju zadaci koji bi se trebali ostvariti u budućem razdoblju. Da bi poduzeće bilo uspješno, potrebna je obrada svih podataka u svrhu racionalnog ostvarenja ciljeva. Paniranje je također od velikog značaja jer ono daje informaciju o položaju poduzeća unutar svog poslovanja, kao i o njegovom napretku. Ono ne garantira uspjeh poslovanja, već potiče...
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Kraš d.d.
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Kraš d.d.
Josipa Ilić
Planiranje je funkcija menadžmenta koja uključuje postavljanje ciljeva i određivanje pravca djelovanja za postizanje željenih ciljeva, prema unaprijed dogovorenom planu. Planiranje zahtijeva od menadžmenta da budu svjesni uvjeta okoline s kojima se njihova organizacija suočava i da predviđaju buduće uvjete. Proces započinje analizom okruženja kako bi poduzeće postalo svjesno kritičnih nepredviđenih okolnosti s kojima se suočava u smislu ekonomskih uvjeta, konkurencije i kupaca....
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Lana - Karlovačka tiskara d.d.
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Lana - Karlovačka tiskara d.d.
Mirna Grgat
U sustavu menadžmenta postoje različite funkcije koje utječu na sustav. Jedna od funkcija menadžmenta je planiranje. Planiranje je najbitniji zadatak menadžera u oblikovanju organizacije. Za primjer je odabrano poduzeće Lana - Karlovačka tiskara d.d. te se detaljno provodi funkcija planiranja. Putem analiziranja cjelokupnog procesa planiranja, od formiranja radne grupe, preko formiranja dopisa za izradu plana te do same analize svih djelova plana, nastoji se dokazati efikasnost...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima agencije za zapošljavanje Adecco d.o.o. u poduzeću Assist d.o.o.
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima agencije za zapošljavanje Adecco d.o.o. u poduzeću Assist d.o.o.
Alma Halilović
Ljudski potencijali su jedan od najbitnijih elemenata poslovanja poduzeća i kao takvi su predmet brojinih istraživanja i analiza. Rad donosi analizu funkcije upravljanja ljudskim potencijalima agencije za zapošljavanje Adecco d.o.o. u poduzeću Assist d.o.o. Assist d.o.o. je poduzeće sa sjedištem u Italiji koje diljem svijeta pruža usluge call centara,a u Rijeci posluje od 2012. godine. Adecco d.o.o. je najveća svjetska grupacija agencija za zapošljavanje sa sjedištem u Švicarskoj,...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca
Melani Zajc
Menadžment čine funkcije koje su bitne kod svakog poslovanja a to su: planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontrola. Ljudski potencijali jedan su od glavnih čimbenika koje čine uspješno poslovanje zbog toga što je veoma bitna poslovna komunikacija. Glavne funkcije ljudskih potencijala su: analiza radnog mjesta, planiranje ljudskih potencijala, pridobivanje kandidata za zaposlenje, selekcija, uvođenje u posao, ocjenjivanje uspješnosti i motivacija...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima tvrtke Jaguar Land Rover Automotive PLC
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima tvrtke Jaguar Land Rover Automotive PLC
Dominik Čičić
Završni rad prikazuje analizu funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u tvrtki Jaguar Land Rover Automotive PLC. Prvotno odvojeni, Jaguar i Land Rover nekoliko puta se kroz povijest susreću unutar istih grupacija. Prvi put unutar organizacije British Leyland. Trend sjedinjenja i akvizicija tvrtki 50-ih i 60-ih godina doveo je do kolapsa britanske automobilske industrije. Konglomerat British Leyland je simbol promašenih strateških odluka tog razdoblja. Jaguar i Land Rover drugi put se...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Erste&Steiermarkische Bank d.d.
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Erste&Steiermarkische Bank d.d.
Ema Tomljanović Barić
Temeljna definicija upravljanja ljudskim potencijalima proteže se iz činjenice da su ljudi najvrjednija i jedina živa imovina u poduzeću. Svakom potencijalu treba se pristupiti pojedinačno upravo zbog toga što je svaki potencijal različit i raznolik po svojem stavu i razmišljanju o okolini i situacijama u kojima se nalazi. Cilj rada je utvrditi na koji način Erste banka primjenjuje funkciju ljudskih potencijala prema postupcima, aktivnostima i metodama koje obavlja prema svojim...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Falkensteiner hotelima
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Falkensteiner hotelima
Andrea Tomić
Ljudski potencijali u poduzeću predstavljaju svu intelektualnu i psihofizičku energiju koja se organizira radi postizanja razvojnih ciljeva. Upravljanje ljudskim potencijalima smatra se jednim od najvažnijih čimbenika kod poslovanja poduzeća. Ona obuhvaća njihovo planiranje, pridobivanje, selekciju, motivaciju te mnoge druge podfunkcije, koje su od izrazite važnosti kako bi poduzeće uspješno ostvarivalo svoje strateške ciljeve. Kao u brojnim drugim djelatnostima, tako i u turizmu i...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Ghetaldus optici d.d.
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Ghetaldus optici d.d.
Ana Lolić
U radu se govori o ulozi ljudskih potencijala i koliko znače za poslovanje poduzeća kao što je Ghetaldus optika d.d. Koristeći podatke dobivene analizom funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću detaljno je opisan proces razvoja i važnosti upravljanja ljudskim potencijalima. Analizira se organizacijska struktura poduzeća, utvrđene su prednosti i nedostaci izbora kandidata izvan ili unutar poduzeća, prikazano je na koji se način vrše glavne funkcije upravljanja...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Javnoj ustanovi Nacionalni park Plitvička jezera
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Javnoj ustanovi Nacionalni park Plitvička jezera
Vlatka Hodak
Cilj rada je predstaviti menadžment ljudskih potencijala kao niz zadaća i aktivnosti koje je potrebno redovito ispunjavati kako bi poduzeća tj. organizacije uspješno poslovale u sadašnjosti pa tako i u budućnosti. Kako bi se svi zadaci, aktivnosti i poslovi odradili na pravilan i adekvatan način potrebno je zaposlenike usmjeriti prema njihovim znanjima, vještina, sposobnostima i interesima. Ključ uspješnosti svake organizacije su zadovoljni i motivirani zaposlenici kako bi što...
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Komunalnom društvu Autotrolej d.o.o. za prijevoz putnika Rijeka
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Komunalnom društvu Autotrolej d.o.o. za prijevoz putnika Rijeka
Petra Peloza
Ljudski potencijali jedna su od vodećih snaga poduzeća. Razvoj ljudskih potencijala u poduzeću bitan je za pojedince, poduzeće i društvo u cjelini. Istovremenim razvojem poduzeća i ljudskih potencijala, dolazi do dobiti poduzeća i motiviranosti zaposlenika. Zbog uspjeha i zbog potrebe razvoja poduzeća, nužna je analiza upravljanja ljudskim potencijalima. Rad je koncipiran u pet međusobno povezanih dijelova. U uvodnom dijelu rada naveden je predmet, svrha i ciljevi rada....
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Studentskom centru
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Studentskom centru
Danijela Drčec
Studentski centar je mjesto na kojem studenti mogu pronaći gotovo sve što im je potrebno za lagodan studentski život. To im omogućuje način poslovanja Studentskog centra, koji ne bi tako dobro funkcionirao, da nema ljudi koji tamo rade. Kadrovska i pravna služba Studentskog centra brine o svojim zaposlenicima. Ona obavlja sve korake funkcije upravljanja ljudskim potencijalima: analizu radnih mjesta, planiranje zaposlenika, pribavljanje zaposlenika, selekciju, uvođenje u posao,...

Pages