prikaz prve stranice dokumenta Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca
No public access
undergraduate thesis
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca
2023. urn:nbn:hr:192:161592
Zajc, Melani
University of Rijeka
Faculty of Economics and Business

Cite this document

Zajc, M. (2023). Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca (Undergraduate thesis). Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:161592

Zajc, Melani. "Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:161592

Zajc, Melani. "Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:161592

Zajc, M. (2023). 'Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca', Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, accessed 12 January 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:161592

Zajc M. Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca [Undergraduate thesis]. Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business; 2023 [cited 2025 January 12] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:161592

M. Zajc, "Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca", Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, Rijeka, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:161592

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleAnaliza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca
Title (english)A functional analysis of human resource management: a case study of Studenac
AuthorMelani Zajc
MentorZoran Ježić (mentor)
GranterUniversity of Rijeka
Faculty of Economics and Business
Rijeka
Defense date and country2023-07-14, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Menadžment čine funkcije koje su bitne kod svakog poslovanja a to su: planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontrola. Ljudski potencijali jedan su od glavnih čimbenika koje čine uspješno poslovanje zbog toga što je veoma bitna poslovna komunikacija. Glavne funkcije ljudskih potencijala su: analiza radnog mjesta, planiranje ljudskih potencijala, pridobivanje kandidata za zaposlenje, selekcija, uvođenje u posao, ocjenjivanje uspješnosti i motivacija zaposlenika. Studenac d.o.o. je vodeći trgovački maloprodajni lanac koji posluje već duže vrijeme te iz godine u godine sve više širi svoje poslovanje. Ljudski resursi Studenca vrlo su dobro razvijeni zbog toga što su podijeljeni na više županija radi temeljitijeg obavljanja funkcija upravljanja ljudskih potencijala. Tvrtka Studenac planira uvesti mnoge promjene koje će imati pozitivan utjecaj na svoje zaposlenike ali i na kupce. Nove komponente jedne od strategija ljudskih resursa Studenca je razvoj platforme za sve zaposlenike tvrtke koja se naziva Studenac Intranet. Strategije ljudskih resursa žele unaprijediti putem direktnih povratnih informacija od strane svojih zaposlenika koje će se temeljiti na anketi upućenoj prema njima. Na temelju dobivenih podataka moći će poboljšati zadovoljstvo svojih radnika te im pružiti bolji poslovni odnos.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:192:161592
Study programmeTitle: Business economics; specializations in: Finances, Entrepreneurship, Management, Finance and Banking, Marketing, International Business, IT Business
Course: Management
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsClosed access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2024-01-10 18:22:09