Pages
-
-
Planiranje i kontrola troškova u zdravstvenom sustavu Bjelovarsko-bilogorske županije
-
Helena Vinceković Tema rada je planiranje i kontrola troškova zdravstvenih ustanova na području Bjelovarsko-bilogorske županije. Obrađena je organizacija i način financiranja zdravstvenih ustanova, analizirani su prihodi i primici i rashodi i izdaci u promatranom razdoblju od 2018. do 2020. godine te je prikazan proces planiranja troškova za buduće razdoblje. Izvještavanje, kao oblik kontrole troškova zdravstvenih ustanova analizirano je u razdoblju od 2018. do 2020. godine, skupno i pojedinačno za...
-
-
Planiranje i predviđanje proizvodnje na primjeru Jadran galenskog laboratorija d.d.
-
Iva Dakić Postupak proizvodnje u sebi sadrži više manjih procesa koji u krajnjem slučaju daju finalni proizvod. Za proizvodnju tog finalnog proizvoda potrebni su razni resursi kao npr. sirovine, materijali, vrijeme i kapital. Kako bi se optimiziralo korištenje tih resursa, potrebno je dobro unaprijed isplanirati. U ovom radu fokus se stavio na pojmove planiranja i predviđanja u procesu proizvodnje. Što se tiče planiranja, naveo se i objasnio postupak planiranja, te kategorizacija planiranja....
-
-
Planiranje i upravljačka kontrola u sustavu javnog zdravstva
-
Danijela Čošić Svrha rada je kritički analizirati ulogu menadžmenta u sustavu proračuna te istražiti mogućnosti unaprjeđenja upravljačkih informacija za donošenje kvalitetnih poslovnih odluka. Cilj rada posebice jest predstaviti, analizirati i ocijeniti stupanj primjene i učinke planiranja i kontrole na odluke upravljačkih struktura u sustavu javnog zdravstva. Istraživanje djelovanja javnozdravstvenog menadžmenta u praksi temelji se na primjeru Zavoda za javno zdravstvo...
-
-
Planiranje kao funkcija menadžmenta u Uljaniku d.d.
-
Ana Lepur Razlikuju se četiri temeljne funkcije menadžmenta: to su planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima te kontroliranje. Planiranje je prva i osnovna funkcija menadžmenta. Ona predstavlja temelje za opstanak i razvoj poduzeća, kao i za razvoj svih ostalih funkcija menadžmenta. Svaka razina planiranja ima određene zadatke kojima nastoji ostvariti vlastite ciljeve koji su sukladni ciljevima cijeloga poduzeća. Vrhovni meadžment bavi se određivanjem misije, vizije,...
-
-
Planiranje kapaciteta na primjeru Toyote
-
Nikola Milihram U ovom radu analizira i opisuje se planiranje kapaciteta na primjeru Toyote. U prvom dijelu se objašnjavaju teoretske odrednice kapaciteta, gdje se pojmovno objašnjava kapacitet, procesi u planiranju, kapaciteti u kratkom i srednjem roku, agregatna potražnja i kapaciteti, planiranje resursa poduzeća (ERP), te je objašnjena lean filozofija koju primjenjuje Toyota. U dijelu Analiza upravljanja kapaciteta Toyote, napravljen je povijesni pregled Toyotinog početka i napretka lean sustava od...
-
-
Planiranje poslovanja malog obiteljskog poduzeća - primjer ugostiteljskog sektora
-
Martin Bencan U radu pod nazivom „Planiranje poslovanja malog obiteljskog poduzeća – primjer ugostiteljskog sektora“ naglasak je na istraživanju značaja planiranja u malim obiteljskim poduzećima s naglaskom na ugostiteljski sektor u Republici Hrvatskoj. Cilj rada je analizirati ključne čimbenike koji utječu na uspješnost ovih poduzeća te predložiti strategije za njihovo prevladavanje. Rad se sastoji od analize trendova u ugostiteljstvu, važnosti malih poduzeća, izazova s kojima se...
-
-
Planiranje proizvodnje u maloj obiteljskoj sirani
-
Tea Juranić Glavni plan proizvodnje sadrži detaljan plan gotovih proizvoda i izvodi se iz agregatnog
plana. Glavni plan i agregatno planiranje se javljaju u poduzeću kada je završila
prognoza potražnje za proizvodima koje poduzeće proizvodi. Način na koje se provode
aktivnosti vezane uz agregatno planiranje i glavni plan povezan je s provedbom
proizvodnog procesa. U procesu provedbe agregatnog planiranja najbitnije je odrediti
funkcije agregatnog planiranja i glavnog plana, strategije i...
-
-
Planiranje proračuna Grada Malog Lošinja
-
Katarina Dlaka Ovaj diplomski rad teorijski objašnjava sustav proračuna, njegova obilježja, odnosno
njegova načela, klasifikacije, pojmove proračunskih korisnika, i sam proces donošenja
proračuna. Svrha istraživanja je dokazivanje važnosti proračuna kao glavnog
upravljačkog i nadzornog instrumenta jedinica lokalne samouprave. Cilj istraživanja je
predstaviti i objasniti sva važna obilježja lokalnog proračuna i proces planiranja
lokalnog proračuna na primjeru Grada Malog Lošinja kao potvrdu...
-
-
Planiranje proračuna grada Raba
-
Paula Matušan Diplomski rad na temu „Planiranje proračuna grada Raba“ daje teorijski prikaz osnovnih ekonomskih pojmova proračuna, te računovodstvenih segmenata povezanih sa planiranjem i sustavom proračuna, kao i samog pojma jedinica lokalnih samouprava. Svrha pisanja i istraživanja ovoga rada je upoznati se sa glavnim teorijskih aspektima proračuna kao ključnog segmenta upravljanja određenom samoupravnom jedinicom, iz čega proizlazi i glavni cilj ovog istraživanja koji se konkretno veže...
-
-
Planiranje rada i trgovina obnovljivim izvorima energije na unutardnevnom tržištu u Hrvatskoj
-
Luka Pehar S početkom rada organiziranog tržišta za unutardnevnu trgovinu električne energije na Hrvatskoj
burzi električne energije d.o.o. (CROPEX) stvorene su pretpostavke za daljnji razvoj
unutardnevnog tržišta u RH u pogledu likvidnosti i broja tržišnih sudionika.
Sukladno Zakonu o OIEiVUK, HROTE je određen za voditelja EKO bilančne grupe s obvezom
vođenja EKO bilančne grupe, planiranja proizvodnje električne energije za EKO bilančnu grupu te
prodaje električne energije...
-
-
Planiranje troškova za novo poduzeće
-
Marijan Rajič Poslovni plan (biznis plan) je dokument koji sadrži sve osnovne elemente koji su od značaja
za osnivanje i poslovanje novog ili postojećeg poslovnog pothvata. On pruža realan plan
poslovnog pothvata i prikazuje očekivane rezultate. Zbog toga prije upuštanja u novi
poslovni pothvat sve treba započeti poslovnim planom.
Uz poslovni plan poduzetnici imaju mogućnost uvijek biti korak ispred i unaprijed
pronalaziti rješenja za moguće probleme. Dobar poslovni plan pružit će...
-
-
Planiranje u neprofitnim organizacijama
-
Lara Vujica Neprofitni sektor važan je dio društva kojemu je bitan kriterij društvene prihvatljivosti. Specifičnost neprofitnih organizacija jest to što u njoj sudjeluju pojedinci i organizacije koje pomažu društvu kako bi ono postalo zajednica koja teži napretku. Udruge, kao najpoznatije organizacije neprofitnog sektora, preuzimaju sve važniju ulogu pri rješavanju lokalnih i širih društvenih problema. Cilj ovog rada je objasniti proces planiranja kao važne funkcije menadžmenta u...
Pages
