Pages
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Turističkoj zajednici Grada Crikvenice
-
Ana Jelenović Funkcija upravljanja ljudskih potencijala ključni su faktor uspjeha svakog poduzeća. Iz tog razloga poduzeća ulažu veliku količinu sredstva kojima će unaprijediti znanja i vještine svojih zaposlenika, te time povećati konkurentsku prednost na tržištu. Imati dobre i kvalitetne zaposlenike danas je jedan od najznačajnijih razloga uspješnog poslovanja i razvoja. Kako bi u poslovanju imali najkvalificiranije ljude bitno je izvršiti dobar odabir, a za one koji su već zaposleni bitno...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u grupaciji Samsung
-
Antonija Prpić Predmet završnog rada je upravljanje ljudskim potencijalima u poduzeću. Svako poduzeće ili organizacija ima za cilj i nastoji prije svega biti uspješna i stvoriti određenu konkurentsku prednost. Ključ toga su motivirani, sposobni i kvalitetni ljudski potencijali koji ostvaruju zadane zadatke i ciljeve. Stoga svako poduzeće nastoji ne samo pronaći već i zadržati prave ljude. Podjednako je važna zadaća upravljanja ljudskim potencijalima pronaći sposobnog lidera kao i okupiti grupu...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzećima Podravka d.d. i Belupo d.d.
-
Taja Grabar Ljudski potencijali i njihovo upravljanje u današnje vrijeme predstavljaju osnovni resurs svakog poduzeća te su zbog toga prepoznati kao moćni alati za postizanje radne uspješnosti i poslovne učinkovitosti poduzeća. Zaposlenici predstavljaju ključne elemente radne uspješnosti svakog poduzeća, predstavljaju izvor znanja, te stoga najviše oni oblikuju poduzeće svojim znanjem i sposobnošću, nositelji su inovacija i kompentencija te su izvor konkurentske prednosti. Planiranje...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću "Kaltenberg Adria d.o.o."
-
Andrea Ključarić Završni rad bavi se analizom funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Kaltenberg Adria d.o.o.. Ljudski potencijali su ključ uspjeha za poslovanje poduzeća stoga je funkcija upravljanja ljudskim potencijalima jako bitna za uspjeh poduzeća i njihovih zaposlenika. Vještine, znanja i sposobnosti zaposlenika predstavljaju konkurentsku prednost poduzeća. Kako bi se ta prednost održala ili povećala, bitno je prepoznati važnost ulaganja u obrazovanje zaposlenika, motivaciju...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću "Segutra"
-
Valentina Peteh Ljudski resursi obuhvaćaju čovjeka pojedinca ili skupinu ljudi koji su dio neke organizacije i svojim sposobnostima doprinose toj organizaciji.. Uži pojam je ljudski kapital, znanje koje pojedinci utjelovljuju, no podrazumijevaju cijelu skupinu ljudi koja djeluje kao cjelina. Odjel za ljudske kapitale u poduzeću upravlja ljudskim resursima. Velika se pažnja posvećuje poštivanju svih pravila i normi prilikom zapošljavanja te nekim aspektima zapošljavanja i izvan radnog odnosa...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću "Valamar Riviera d.d."
-
Anđela Berčić Cilj završnog rada je ukazati na važnost ljudskih potencijala u organizacijama kao temeljne pretpostavke obavljanja djelatnosti. U današnjim suvremenim uvjetima poslovanja najveća se pozornost pridaje znanju, primjeni znanja te konkurentskoj prednosti koja iz toga proizlazi. Djelovanje poduzeća u smjeru uvažavanja i uključivanja zaposlenih u poslovanje, rezultirat će njihovim poistovjećivanjem s organizacijom, harmonizacijom čitave organizacije, a sve u smjeru uspješnijeg...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Aluflexpack novi d.o.o.
-
Elmedina Avdić Upravljanje ljudskim potencijalima predstavlja učinkovito i uspješno upravljanje
ljudima, da pozitivne osobine čovjeka potiče, a negativne sprječava. Analiza upravljanja
ljudskim potencijalima obuhvaća niz funkcija: analizu radnih mjesta, motivaciju,
selekciju, pridobivanje zaposlenika, uvođenje u posao, razvoj karijere.
Aluflexpack novi d.o.o. je vodeće poduzeće u svome sektoru na području Republike
Hrvatske, te ovoga dijela Europe. Zahvaljujući dobro organiziranoj strukturi...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Augustin Jozić d.o.o.
-
Daria Klimek Upravljanje ljudskim potencijalima predstavlja proces zapošljavanja, usavršavanja, procjenjivanja, nagrađivanja zaposlenika, uz brigu o radnim odnosima, zdravlju i sigurnosti radnika. Pozornost ovog rada usmjerena je na analizu, planiranje i odabir kandidata, određivanje poticaja, usavršavanje i razvoj zaposlenika poduzeća Augustin Jozić d.o.o. Poduzeće je mlada tvrtka koja kroz zadnjih par godina vrlo dobro surađuje na tržištu i ostvaruje profit. Njihovo poslovanje je primjer da...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Auro Domus d.o.o.
-
Vivien Brezović Upravljanje ljudskim potencijalima kao znanstvena disciplina označava funkciju upravljanja u organizacijama, te odnos prema ljudima u organizaciji, gdje je strateško upravljanje ljudskim potencijalima od izrazite važnosti kako bi se maksimizirale radne performanse. Sveukupna svrha upravljanja ljudskim potencijalima odnosi se na osiguranje uspjeha, kojeg organizacija može postići putem ljudi. Kako su ljudski potencijali ključni faktor svakog poduzeća, ona ulažu veliku količinu...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Bajkmont d.o.o.
-
Ena Baćan Funkcija upravljanja ljudskim potencijalima je važna za svako poduzeće. Određuje poduzeće kao cjelinu te predstavlja srž funkcioniranja i opstanka poduzeća. Rad analizira funkciju upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću „Bajkmont d.o.o.“. Bajkmont je uspješno poduzeće koje posluje od 1984. godine. Poduzeće se bavi izradom i montažom čeličnih konstrukcija za razne građevinske, industrijske i druge projekte. Odlikuje se visokim stupnjem tehnologije. Od funkcija koje su...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Colas Hrvatska d.d.
-
Valentina Nuli Promjenjiva okolina koja zahvaća poslovanje poduzeća promatra se kroz internu i eksternu okolinu. Eksterna okolina odnosi se na analizu dobavljača, konkurencije, institucionalnih utjeca i kulture društva, dok se interna okolina odnosi na analizu menadžera, organizacije, te zaposlenika. Cilj rada je saznati kakva je organizacijska struktura poduzeća Colas Hrvatska d.d., te sama struktura stvaratelja i sustvaratelja poduzeća, odnosno struktura zaposlenih. Kroz cijeli rad istražuje se...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Convergent Media Group Croatia d.o.o.
-
Mikela Prenc Poduzeća se u 21. stoljeću moraju konstantno adaptirati na promjene u okruženju te ulagati u znanje svojih zaposlenika koje obilježava glavnu konkurentsku prednost u današnje vrijeme. Neupitno je da svako poduzeće koje želi opstat mora držati „korak“ sa novonastalim opće prihvaćenim situacijama.
Ključni faktori svakog poduzeća jesu njegovi ljudski resursi koji mu pružaju specifičnosti. Radna snaga se sve više počinje cijeniti i nagrađivati, jer bez ljudi niti jedno...
Pages
