Pages
-
-
Analiza funkcije planiranja u poduzeću "Mramor Comerce d.o.o."
-
Ivan Mladenić Ovaj rad istražuje teoretske i praktične spoznaje o menadžmentu, sa posebnim fokusom na planiranje, koje je polazna i jedna od najbitnijih funkcija u procesu menadžmenta, na primjeru poduzeća „Mramor Comerce-a d.o.o.“. Prvi dio rada orijentiran je na teoriju menadžmenta, definiranje pojmova kao što su poduzetništvo, poduzeće i menadžment te navođenje karakteristika malog i srednjeg poduzetništva te ukazivanje njihove važnosti za ukupan društveni razvoj. Nastavak donosi...
-
-
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Agrolaguna d.d.
-
Ema Guštin Cilj ovog završnog rada je analizirati planiranje kao funkciju menadžmenta i kroz teoriju i kroz praksu. Planiranje kao funkcija menadžmenta detaljnije će se opisati i potkrijepiti primjerima kroz tvrtku Agrolaguna d.d. U početnom dijelu rada iznose se teorijske činjenice, dok se u središnjem navode primjeri planiranja poslovanja i raznih projekata u navedenom poduzeću. Iznose se primjeri profitabilnog smjera kretanja poslovanja poduzeća, kao i neki negativni aspekti u kompaniji....
-
-
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Bakmaz d.o.o.
-
Tina Babić Planiranje poslovanja poduzeća veliki je i glavni zadatak za rast i razvitak svakog poduzeća.
Planiranjem se unaprijed zacrtavaju zadaci koji bi se trebali ostvariti u budućem razdoblju. Da
bi poduzeće bilo uspješno, potrebna je obrada svih podataka u svrhu racionalnog ostvarenja
ciljeva. Paniranje je također od velikog značaja jer ono daje informaciju o položaju poduzeća
unutar svog poslovanja, kao i o njegovom napretku. Ono ne garantira uspjeh poslovanja, već
potiče...
-
-
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Kraš d.d.
-
Josipa Ilić Planiranje je funkcija menadžmenta koja uključuje postavljanje ciljeva i određivanje pravca djelovanja za postizanje željenih ciljeva, prema unaprijed dogovorenom planu. Planiranje zahtijeva od menadžmenta da budu svjesni uvjeta okoline s kojima se njihova organizacija suočava i da predviđaju buduće uvjete. Proces započinje analizom okruženja kako bi poduzeće postalo svjesno kritičnih nepredviđenih okolnosti s kojima se suočava u smislu ekonomskih uvjeta, konkurencije i kupaca....
-
-
Analiza funkcije planiranja u poduzeću Lana - Karlovačka tiskara d.d.
-
Mirna Grgat U sustavu menadžmenta postoje različite funkcije koje utječu na sustav. Jedna od funkcija menadžmenta je planiranje. Planiranje je najbitniji zadatak menadžera u oblikovanju organizacije. Za primjer je odabrano poduzeće Lana - Karlovačka tiskara d.d. te se detaljno provodi funkcija planiranja. Putem analiziranja cjelokupnog procesa planiranja, od formiranja radne grupe, preko formiranja dopisa za izradu plana te do same analize svih djelova plana, nastoji se dokazati efikasnost...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima agencije za zapošljavanje Adecco d.o.o. u poduzeću Assist d.o.o.
-
Alma Halilović Ljudski potencijali su jedan od najbitnijih elemenata poslovanja poduzeća i kao takvi su predmet brojinih istraživanja i analiza. Rad donosi analizu funkcije upravljanja ljudskim potencijalima agencije za zapošljavanje Adecco d.o.o. u poduzeću Assist d.o.o. Assist d.o.o. je poduzeće sa sjedištem u Italiji koje diljem svijeta pruža usluge call centara,a u Rijeci posluje od 2012. godine. Adecco d.o.o. je najveća svjetska grupacija agencija za zapošljavanje sa sjedištem u Švicarskoj,...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Studenca
-
Melani Zajc Menadžment čine funkcije koje su bitne kod svakog poslovanja a to su: planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontrola. Ljudski potencijali jedan su od glavnih čimbenika koje čine uspješno poslovanje zbog toga što je veoma bitna poslovna komunikacija. Glavne funkcije ljudskih potencijala su: analiza radnog mjesta, planiranje ljudskih potencijala, pridobivanje kandidata za zaposlenje, selekcija, uvođenje u posao, ocjenjivanje uspješnosti i motivacija...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima tvrtke Jaguar Land Rover Automotive PLC
-
Dominik Čičić Završni rad prikazuje analizu funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u tvrtki Jaguar Land Rover Automotive PLC. Prvotno odvojeni, Jaguar i Land Rover nekoliko puta se kroz povijest susreću unutar istih grupacija. Prvi put unutar organizacije British Leyland. Trend sjedinjenja i akvizicija tvrtki 50-ih i 60-ih godina doveo je do kolapsa britanske automobilske industrije. Konglomerat British Leyland je simbol promašenih strateških odluka tog razdoblja. Jaguar i Land Rover drugi put se...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Erste&Steiermarkische Bank d.d.
-
Ema Tomljanović Barić Temeljna definicija upravljanja ljudskim potencijalima proteže se iz činjenice da su ljudi najvrjednija i jedina živa imovina u poduzeću. Svakom potencijalu treba se pristupiti pojedinačno upravo zbog toga što je svaki potencijal različit i raznolik po svojem stavu i razmišljanju o okolini i situacijama u kojima se nalazi. Cilj rada je utvrditi na koji način Erste banka primjenjuje funkciju ljudskih potencijala prema postupcima, aktivnostima i metodama koje obavlja prema svojim...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Falkensteiner hotelima
-
Andrea Tomić Ljudski potencijali u poduzeću predstavljaju svu intelektualnu i psihofizičku energiju koja se organizira radi postizanja razvojnih ciljeva. Upravljanje ljudskim potencijalima smatra se jednim od najvažnijih čimbenika kod poslovanja poduzeća. Ona obuhvaća njihovo planiranje, pridobivanje, selekciju, motivaciju te mnoge druge podfunkcije, koje su od izrazite važnosti kako bi poduzeće uspješno ostvarivalo svoje strateške ciljeve. Kao u brojnim drugim djelatnostima, tako i u turizmu i...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Ghetaldus optici d.d.
-
Ana Lolić U radu se govori o ulozi ljudskih potencijala i koliko znače za poslovanje poduzeća kao što je Ghetaldus optika d.d. Koristeći podatke dobivene analizom funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću detaljno je opisan proces razvoja i važnosti upravljanja ljudskim potencijalima. Analizira se organizacijska struktura poduzeća, utvrđene su prednosti i nedostaci izbora kandidata izvan ili unutar poduzeća, prikazano je na koji se način vrše glavne funkcije upravljanja...
-
-
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Javnoj ustanovi Nacionalni park Plitvička jezera
-
Vlatka Hodak Cilj rada je predstaviti menadžment ljudskih potencijala kao niz zadaća i aktivnosti koje je potrebno redovito ispunjavati kako bi poduzeća tj. organizacije uspješno poslovale u sadašnjosti pa tako i u budućnosti. Kako bi se svi zadaci, aktivnosti i poslovi odradili na pravilan i adekvatan način potrebno je zaposlenike usmjeriti prema njihovim znanjima, vještina, sposobnostima i interesima. Ključ uspješnosti svake organizacije su zadovoljni i motivirani zaposlenici kako bi što...
Pages
