prikaz prve stranice dokumenta Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d.
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d.
2020. urn:nbn:hr:192:736288
Lepur, Ana
University of Rijeka
Faculty of Economics and Business

Cite this document

Lepur, A. (2020). Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d. (Master's thesis). Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:736288

Lepur, Ana. "Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d.." Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:736288

Lepur, Ana. "Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d.." Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:736288

Lepur, A. (2020). 'Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d.', Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, accessed 13 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:736288

Lepur A. Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d. [Master's thesis]. Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business; 2020 [cited 2025 April 13] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:736288

A. Lepur, "Utjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d.", Master's thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, Rijeka, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:736288

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleUtjecaj akvizicije Žita d.d. na uspješnost poslovanja Podravke d.d.
Title (english)The consequences of the acquisition of Žito d.d. by Podravka d.d.
AuthorAna Lepur
MentorDavor Mance (mentor)
Committee memberDavor Mance (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMarija Kaštelan Mrak (član povjerenstva)
Committee memberNenad Vretenar (član povjerenstva)
GranterUniversity of Rijeka
Faculty of Economics and Business
Rijeka
Defense date and country2020-09-29, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Rast i razvoj cilj su svakoga poduzeća, no različita poduzeća postižu ga na različite načine. Strategije rasta i razvoja mogu biti interne i eksterne. Eksterne strategije rasta i razvoja mogu se podijeliti na strateške saveze te spajanja i akvizicije. Trendovi fuzija i akvzicija postali su jedno od glavnih obilježja suvremenog poslovanja, a oni predstavljaju rizik, ali i priliku za poduzeće da postigne konkurentsku prednost i ostvari što bolju poziciju na tržištu. Akvizicija podrazumijeva... More stjecanje vlasništva i kontrole jednoga poduzeća nad drugim. Akvizicije prema vrsti mogu biti horizontalne, vertikalne ili konglomeratske. Najčešći razlozi nastanka akvizicija su: podcijenjenost akvizicijske mete, povećanje tržišnog udjela, porezne olakšice, loše upravljanje potencijalnom metom, osobni interesi menadžmenta, ostvarivanje konkurentnosti i osiguranje resursa, diverzifikacija poslovanja, ostvarivanje internacionalnih poslovnih ciljeva i sl. Mjerenje uspješnosti akvizicije može se postići računanjem promjene pokazatelja prihoda, rashoda i dobiti, odnosno analizom financijskih pokazatelja. Također, moguće je izmjeriti izračunom prinosa dioničarima, pokazateljem EBITDA ili EVA, ali i mjerenjem kretanja cijene dionica. Podravka, jedna od najvećih prehrambenih kompanija u Hrvatskoj, 2015. godine preuzela je slovensku Grupu Žito te time stvorila mogućnost za poboljšanje efikasnosti poslovanja i povećanja konkurentnosti, kao i plasiranje proizvoda kompanije Žito kroz svoje prodajno-distribucijske kanale, kao i plasiranje svojih proizvoda kroz distribucijske kanale Žita u Sloveniju. Neki od najpoznatijih brendova Podravke su Vegeta, Lino, Kviki, Dolcela, Eva, Žito i Zlato Polje. Podravka djeluje ne samo u Hrvatskoj, već i u cijeloj jugoistočnoj, istočnoj i srednjoj Europi, ali u cijelom svijetu. Djeluje u više od 60 zemalja, na šest kontinenata. Less
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:192:736288
Study programmeTitle: Business Economics; specializations in: Finance and Banking, Entrepreneurship, Management, Finance and Accounting, Marketing, International Business, IT Business, International Business IT Business
Course: Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2020-11-27 17:31:35
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.