Sportski menadžment obuhvaća niz aktivnosti i procesa usmjerenih na organizaciju, upravljanje i promociju sportskih organizacija, timova i događaja. Povezuje elemente menadžmenta, marketinga, financija i ljudskih resursa kako bi osigurao uspješno funkcioniranje sportskih sustava i postizanje ciljeva. Rad istražuje ključne aspekte upravljanja u sportu, s posebnim naglaskom na integrirani pristup, upravljanje ljudskim resursima, organizaciju sportskih događaja, financije te marketing i promociju. U uvodu se definiraju predmet, problem i objekti istraživanja, radna hipoteza te svrha i cilj rada. Poseban fokus stavljen je na funkcije menadžmenta u sportu, koje uključuju planiranje, organizaciju, vođenje i kontrolu, kao i na nužnost koordinacije među raznim sektorima sportskih organizacija. Obrađuje se koncept integriranog pristupa sportskom menadžmentu koji povezuje strateško planiranje s operativnim ciljevima. Segment o upravljanju ljudskim resursima ističe ključne aktivnosti poput regrutiranja sportskih talenata, razvoja trenera i igrača te učinkovite organizacije osoblja. Upravljanje ljudskim potencijalima predstavlja temelj uspjeha sportskih timova i organizacija. Organizacija sportskih događaja detaljno je analizirana kroz procese planiranja, budžetiranja, marketinga, logistike i sigurnosti. Financije su obrađene kroz perspektivu upravljanja budžetom i identifikacije ključnih izvora prihoda u sportu, poput prodaje ulaznica, sponzorstava, TV prava, transfera igrača i donacija. Marketing u sportskom menadžmentu proučava strategije promocije, uključujući upotrebu digitalnih kanala i društvenih mreža, koji sve više oblikuju način komunikacije sa sportskim fanovima i sponzorima. Studija slučaja FC Barcelone pokazuje kako teorijski koncepti sportskog menadžmenta funkcioniraju u praksi. Analizirani su aspekti menadžmenta, od upravljanja ljudskim resursima i organizacije događaja do financijskog poslovanja i marketinga.