Organizacijska struktura predstavlja temeljni stup svakog poduzeća i kao takva je neizostavni element jer često promjena u organizacijskoj strukturi može napraviti razliku između uspješnog i neuspješnog poslovnog rezultata. Stoga je odabir adekvatne organizacijske strukture izrazito važan jer o tome ovisi efikasnost provedbe poslovne politike poduzeća, rukovodstvo ljudskim resursima, optimalizacija upravljanja materijalnim resursima te mnogo drugih funkcija unutar poduzeća koji su nužni preduvjet za održivo poslovanje te ostvarivanje uspješnog poslovnog rezultata. Za postizanje koherentne i kao takve efikasne organizacijske strukture, nužno je provođenje detaljno razrađenog strateškog planiranja koje sukladno provedenoj unutarnjoj kontroli može adekvatno upravljati rizicima te jasno definirati misiju, viziju i ciljeve poduzeća. Na primjeru poduzeća Županijskih cesta Split d.o.o. (u nastavku rada ZČS) se očituje važnost organizacijske strukture kojih ponekad osobito kod većih poduzeća ima i više vrsta primjerice u ŽCS je prisutna funkcijska te procesna organizacijska struktura. Svrha i cilj ovog istraživanja je upravo u prikazu te analizi organizacijske strukture poduzeća ŽCS te utjecaj koju organizacijska struktura ima na funkcioniranje i provedbu poslovnog plana poduzeća.