Diplomski rad istražuje ulogu i značaj korporativnog upravljanja u kontekstu hotelskih poduzeća, s posebnim fokusom na usporedbu sustava korporativnog upravljanja četiriju različitih hotela. Cilj istraživanja je pružiti uvid u principe upravljanja, interne mehanizme kontrole, reviziju te strukturu vlasništva hotelskih poduzeća, istražujući sličnosti i razlike među njima. Provedeno je kvalitativno istraživanje uz pomoć strukturiranog dubinskog intervjua a, a ciljanu skupina je bio vrhovni menadžment, odnosno hotelski direktori. Istraživanje je također pridonijelo detaljnoj analizi i boljem razumijevanju ključnih aspekata korporativnog upravljanja u hotelskoj industriji. Analiza dobivenih podataka pokazala je kako unatoč različitim geografskim i ekonomskim uvjetima u kojima djeluju, sva četiri hotela uspješno primjenjuju osnovne principe korporativnog upravljanja. Upravljanje vlasništvom i nadzor nad operacijama ključni su elementi svakog hotela, a interni mehanizmi kontrole ima imaju vrlo važnu ulogu u održavanju transparentnosti i odgovornosti. Revizija se kao važan element korporativnog upravljanja pokazala značajnom u pogledu procjene financijske učinkovitosti i usklađenost usklađenosti s propisima. Nadalje, može se zaključiti kako hotelska poduzeća razvijaju različite modele vlasništva, uključujući franšize, partnerske aranžmane i potpuno vlasništvo, ovisno o strategiji i ciljevima poduzeća. Ovaj rad doprinosi boljem razumijevanju korporativnog upravljanja u hotelskoj industriji i pruža korisne uvide za menadžere, investitore i akademsku zajednicu. Također ukazuje na važnost pravilnog nadzora, transparentnosti i odgovornosti kao ključnih čimbenika uspješnog korporativnog upravljanja u hotelskim poduzećima.