Cilj ovog završnog rada je proučavanje izgradnje organizacijske strukture kroz teorijsko istraživanje te analiza organizacijske strukture na primjeru poduzeća VJ-eko d.o.o. Prilikom izgradnje organizacijske strukture primjenjuju se različiti principi i postupci zbog različitosti pojedinih poduzeća, ali i zbog stalnih promjena okoline koje mogu zahtijevati i promjene u organizacijskoj strukturi. U nastavku rada govori se o formalnoj i neformalnoj organizacijskoj strukturi te svim bitnim aspektima organizacijske strukture. Složenost organizacije, formalizacija i centralizacija, odnosno decentralizacija nezaobilazne su u promatranju organizacijske strukture. Budući da se poduzeća međusobno razlikuju, posluju u različitom okruženju, imaju specifične poslovne procese tako i primjenjuju pri oblikovanju organizacijske strukture različite vrste organizacijskih struktura. Polazište za izgradnju organizacijskih struktura su klasične organizacijske strukture, a u njih se prema specifičnim potrebama svake organizacije ugrađuju organske organizacijske strukture. U istraživačkom dijelu rada proučavana je organizacijska struktura poduzeća VJ-eko d.o.o. sa sjedištem u Slunju te formalizacija i centralizacija organizacije. Uočeno je kako poduzeće ima jednostavnu organizacijsku strukturu te da je stupanj formalizacije nizak, osim u segmentu koji se odnosi na stroga pravila i postupke u proizvodnom procesu koji su detaljno propisani. Stupanj centralizacije je visok, budući da gotovo sve važne odluke donosi uprava poduzeća, dok se tek manji dio odluka prenosi na niže razine upravljanja.