U radu Multikulturalizam u suvremenom poslovanju analizira se pojam multikulturalizma, politike multikulturalizma i utjecaja multikulturalnih uvjeta iz okruženja na moderno poslovanje. Kroz rad su pored pojma multikulturalizma i njegove politike objašnjene trgovinske prepreke koje nastaju kao posljedica kulturnih razlika, ekonomski učinci koji proizlaze multikulturalnosti te menadžerske vještine potrebne za upravljanje ljudskim potencijalima. Multikulturalizam se objašnjava kao međuodnos više kultura na jednom zajedničkom prostoru, također definira se kao javna politika. Kao javna politika odnosi se na odnos države prema manjinskim skupinama. Politika multikulturalizma promiče ideju stvaranja društva tolerantnog prema razlikama. Razlike uglavnom proizlaze iz vjere, rase, jezika i nacionalnosti i temeljem njih članovi koji posjeduju neko razlikovno obilježje mogu postati meta diskriminacija. Primjenjuje se kroz temeljno i visokoškolsko obrazovanje te u medijima kroz emisije specijalizirane za izvještavanje o problemima i kulturi manjinskih skupina. Nastanak manjinskih skupina naročito je posljedica sve ubrzanijih globalizacijskih i migracijskih tokova. U poslovanju uvjeti multikulturalnosti predstavljaju izvor koristi i troškova za kompaniju. Prednosti takvih uvjeta su mogućnosti kreativnog iskorištavanja raznolikosti u radnoj snazi za potrebe pristupa tržišta, prilagodbe proizvoda i inovativnih ideja za rješavanje problema. Nedostatci su odnose na trgovinska ograničenja koja nastaju zbog kulturnih i vjerskih zabrana i znatnih troškova zbog sudskih postupaka i gubitka pozitivne slike u javnosti zbog diskriminacije zaposlenika. Najprikladnijim za multinacionalne kompanije smatra se transformacijski stil vodstva koji je usmjeren na timski rad. Važna osobina menadžmenta je snalaženje u konfliktnim situacijama i izbjegavanje istih, to se postiže kroz edukacije u koje se uključuju svi zaposlenici.