Temeljni cilj ovog rada je analiza dizajna opskrbnog lanca poduzeća Aldi Süd, kako bi se dobivenim spoznajama izradile adekvatne akcije koje bi dovele do poboljšavanja cjelokupnog poslovanja poduzeća. Nakon teorijskog uvida postojećih znanstvenih spoznaja o osnovama menadžmenta opskrbnog lanca, na temelju dobivenih teorijskih spoznaja i analizom poduzeća Aldi Süd i njegovog opskrbnog lanca, razrađeni su konkretni prijedlozi za poboljšanje trenutnog i budućeg poslovanja, koji se temelje na menadžmentu opskrbnog lanca, koji potvrđuju radnu hipotezu ovog rada prema kojoj je spoznajama o konceptu upravljanja opskrbnim lancem moguće unaprijediti i poboljšati cjelokupno poslovanje navedenog poduzeća. Kako je trgovina kao ekonomska djelatnost oduvijek bila obilježena promjenama, uspješna poduzeća krasi spremnost na promjene, stavljajući pritom uvijek fokus na zadovoljstvo svojih kupaca. Nužno je pritom istaknuti kako je implementacija takvog pristupa u postojeće poslovanje poduzeća neizbježna, kako bi ono dodatno i dugoročno poboljšalo svoje već ionako uspješno poslovanje i naposljetku vlastitu konkurentsku prednost, na izrazito zahtjevnom maloprodajnom tržištu, koje krasi izuzetno visoka razina postojeće konkurencije.