Tema obrađena u završnom radu je „Strateški menadžment u Udruzi za očuvanje i promoviranje istarske baštine i kulturne aktivnosti – IKR“. Neprofitne organizacije u Republici Hrvatskoj su organizacije čiji je primarni cilj pružanje usluga djelatnosti zajednicama koje ne ostvaruju profit. Neprofitne organizacije obuhvaćaju pojedince, ali i skupine ljudi koje svojim radom utječu na boljitak zajednice. Cilj ovoga rada je upoznavanje s procesom strateškoga menadžmenta te će se stoga detaljno objasniti pojmovi koji se odnose na neprofitne organizacije i strateški menadžment. S obzirom da je strateški menadžment kao proces usmjeren na kontinuiranu prilagodbu profitnih i neprofitnih organizacija u promjenjivoj okolini koje se odnosi na strateško planiranje, implementaciju planova i kontroliranje, strateški menadžment vrlo je važan za razvoj neprofitnih organizacija. Također, strateškim menadžmentom otvara se mogućnost usmjeravanja odluka, djelovanja i organizacije zaposlenika prema viziji, misiji i cilju organizacije. Na primjeru „IKR-a“ (u daljnjem tekstu Klub) pojašnjeno je teoretsko znanje o strateškome menadžmentu. U sljedećim poglavljima ovoga rada opisuje se rad studentske udruge „Klub studenta Istarski klub Rijeka“ koja je neprofitna organizacija s djelovanjem na Sveučilištu u Rijeci. Od osnutka studenska udruga djeluje s ciljem poboljšanja kvalitete studiranja istarskih studenata na fakultetima Sveučilišta u Rijeci. Svojim aktivnostima i projektima trudi se pružiti podršku istarskim studentima i ostalim članovima „Kluba“.