Osnovni resursi razvoja poduzeća u 20. stoljeću bili su imovina i kapital, dok se u 21. stoljeću ekonomija znanja temelji na pristupu informacijama kao i znanju zaposlenika što predstavlja ključne pokretače za cjelokupno poslovanje. Poduzeća su okružena izražajnom konkurencijom koja utječe na njihov uspjeh pa se razvojem strategija pokušavaju ostvariti donekle vidljive prednosti naprema konkurenciji. Iznimna briga potiče zaposlenike na rad i trud jer osjete da su bitni i da se njihovi postupci cijene. Kao produkt rada zaposlenika vidi se uspješnost poduzeća, njegova konkurentska prednost, kvaliteta usluga i proizvoda koje nudi te zadovoljstvo korisnika. U završnom radu govori se o analizi funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Dogma nekretnine d.o.o. Osnovna djelatnost poduzeća je poslovanje nekretninama, tj. prodaja, kupovina i najam stanova, kuća, apartmana te zemljištima diljem Republike Hrvatske. Iznimnu brigu vode o svojim zaposlenicima ali i suradnicima – agentima koji s velikom odgovornošću obavljaju svoj posao. Zbog ovakve politike poduzeće razvija uzajamno povjerenje u svoje zaposlenike i suradnike te stvara motivirane agente koji u svom poslu uz kontinuiran rad i trud ostvaruju sve bolje rezultate. Svaki ostvareni uspjeh koji se ističe u radu adekvatno je nagrađen i potaknut za još bolji i predaniji rad.