Ovaj završni rad pisao se na temu konkurentnosti poduzeća poljoprivredne industrije i kako se ona prilagođavaju promjenama koje nosi današnje doba. Poljoprivredna industrija u Hrvatskoj nije dosegla svoj puni potencijal. U prošlosti, bila je tehnološki nerazvijena djelatnost. Poduzeća su, stoga, imala mnogo poteškoća u prilagodbi novonastalim promjenama. Srećom, posljednja su istraživanja pokazana pozitivne pomake ka većoj uporabi modernih strojeva i tehnologije u poljoprivredi. S obzirom da je višestruko nagrađivano na brojnim međunarodnim i drugim natjecanjima, istraživalo se poduzeće Agrolaguna d.d. Poreč., najveće poljoprivredno poduzeće u Istri. Njezino je poslovanje utemeljeno na tri glavna autohtona proizvoda: maslinovom ulju, vinu i istarskom siru. Glavni je cilj ovog rada bio usporednom metodom usporediti konkurentnost svakog elementa njezina poslovanja sa najuspješnijim poduzećima na tržištu. Na taj način cilj je bio otkriti kojim se sve strategijama i tehnologijama najbolji koriste i kako bi ih Agrolaguna mogla primijeniti na vlastito poslovanje. Rezultati istraživanja pokazali su velik potencijal u daljnjoj izgradnji Agrolagune, ali mogu poslužiti i kao primjer drugim poljoprivrednim poduzećima Hrvatske. Uspješne strategije njezinih konkurenata mogu se iskoristiti za poboljšanje konkurentnosti putem marketing i digitalnih inovacija. To vodi do zaključka da je konkurentnost u poljoprivrednoj industriji usko povezana s digitalizacijom poljoprivrede.