U vrijeme intenzivnog i kontinuiranog razvoja novih tehnologija te učestale pojave novih trendova u digitalnom svijetu, digitalna transformacija nameće se kao nužnost tvrtkama koje žele postati ili ostati konkurentne. Digitalna transformacija dugotrajan je i složen proces jer zahtijeva promjenu cjelokupnog poslovanja – vodstva, procesa i znanja. Međutim, ukoliko se provede na pravi način, digitalna transformacija osigurava i jamči dugotrajnost i održivost poslovanja. Poduzetništvo kao proces stvaranja novih proizvoda i usluga javlja se u različitim oblicima. Iako se tradicionalno poduzetništvo orijentira na fizičke komponente proizvodnog procesa, danas je teško, pa možda i nemoguće pronaći poduzeće u kojemu nije prisutan digitalni karakter. Obzirom da je poduzetništvo vrlo bitno za rast i razvoj gospodarstva, potrebno je uvoditi promjene i biti u skladu s njima. Inovacije i zadovoljstvo potrošača postali su ključni čimbenici u današnjem svijetu, iz čega proizlazi potreba za digitalnom transformacijom poslovanja. Procesom digitalne transformacije omogućava se promjena cjelokupnog poslovnog modela i novi načini generiranja prihoda, a istodobno donosi značajne uštede, precizno donošenje odluka te lakše upravljanje resursima. Upravo zbog toga je važno da se tim procesom bavi vrhovni menadžment koji treba razraditi mudre strateške odluke i kroz svakodnevnu uporabu digitalnih alata propitivati ustaljene procese. Jedino je na taj način moguće utjecati na organizacijsku kulturu, načine razmišljanja i svakodnevno funkcioniranje zaposlenika, načine prikupljanja i obrade podataka i cjelokupan poslovni proces. Takav proces u velikim mjerama utječe na postojeće poduzetnike, ali i na osnivanje novih poduzeća, bilo da posluju samo online putem ili uvode digitalne komponente u postojeće poduzeće. Digitalna tehnologija također olakšava ženama da uđu u svijet poduzetništva i pokažu svoja znanja i vještine kojima uvjerljivo konkuriraju muškarcima poduzetnicima.