Predmet istraživanja u ovom radu je korporativno upravljanje u državnim poduzećima Republike Hrvatske s naglaskom na analizu korporativnog upravljanja u poduzeću Croatia Airlines d.d.. U radu je također predstavljen i teorijski uvid u korporativno upravljanje. Cilj rada je na temelju istraživanja doći do odgovara na koji način se upravlja državnim poduzećima u Republici Hrvatskoj. Korporativno upravljanje definira se kao procesni sustav s jasnim pravilima i praksama te služi kontroli i usmjeravanju tvrtke. Ono uključuje dionike unutar i izvan tvrtke, odnosno dioničare, viši menadžment, dobavljače, kupce, zakonodavne vlasti, financijske institucije i cjelokupnu zajednicu u kojem tvrtka posluje. Temeljna razlika korporativnog upravljanja u privatnim i državnim poduzećima je klasično razlikovanje između interesa vlasnika kompanije i njegovih menadžera. Država Hrvatska upravlja velikim i raznovrsnim portfeljem javnih poduzeća. Također, postoji značajan broj poduzeća od posebnog državnog interesa. Rad državnih poduzeća nije stabilan i još uvijek se u velikoj mjeri oslanjaju na subvencije, a državna se poduzeća uglavnom pripremaju za prodaju, odnosno privatizaciju. Pretpostavka je kako ključnu problematiku ovdje predstavlja neučinkovito korporativno upravljanje. Perspektiva državnih poduzeća u Republici Hrvatskoj može biti dobra isključivo ako se provedu temeljne reforme korporativnog upravljanja, a tek nakon toga bi trebalo razmatrati opcije privatizacije. Poboljšanje korporativnog upravljanja i povećanje privatnog udjela u hrvatskim državnim poduzećima može poboljšati njihovu ekonomsku učinkovitost.