prikaz prve stranice dokumenta Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost
Pristup korisnicima matične ustanove
završni specijalistički
Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost
Primjer Državnog ureda za reviziju
2019. urn:nbn:hr:192:210841
Matijašić Mikulica, Snježana
Sveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Matijašić Mikulica, S. (2019). Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost : Primjer Državnog ureda za reviziju (Završni specijalistički). Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:210841

Matijašić Mikulica, Snježana. "Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost : Primjer Državnog ureda za reviziju." Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:210841

Matijašić Mikulica, Snježana. "Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost : Primjer Državnog ureda za reviziju." Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:210841

Matijašić Mikulica, S. (2019). 'Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost : Primjer Državnog ureda za reviziju', Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, citirano: 01.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:210841

Matijašić Mikulica S. Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost : Primjer Državnog ureda za reviziju [Završni specijalistički]. Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet; 2019 [pristupljeno 01.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:210841

S. Matijašić Mikulica, "Analiza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost : Primjer Državnog ureda za reviziju", Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, Rijeka, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:210841

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:210841
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovAnaliza aktivnosti ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika i utjecaj na motiviranost : Primjer Državnog ureda za reviziju
Naslov (engleski)Analysis of the activities of assessing and remuneration of civil servants and effect on motivation : Example of the State audit office
AutorSnježana Matijašić Mikulica
MentorMarija Kaštelan Mrak (mentor)
Član povjerenstvaDanijela Sokolić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaNenad Vretenar (član povjerenstva)
Član povjerenstvaMarija Kaštelan Mrak (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet
Rijeka
Datum i država obrane2019-03-21, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Ovim radom prikazana je organizacija upravljanja ljudskim potencijalima kroz analizu ocjenjivanja i nagrađivanja državnih službenika koja polazi od brojnih teorija i načina motivacije. Organizacija ima puno različitih značenja, a obuhvaća mnoge sustave, strukture, procese i strategije. Kontinuirani razvoj te upravljanje ljudskim potencijalima temelj su svake organizacije pa i organizacije u državnoj upravi. U navedenom je bitna organizacijska struktura s potrebnim organizacijskim jedinicama i stručnim zaposlenicima. Motivacija i zadovoljstvo zaposlenika jedno je od najvažnijih područja upravljanja ljudskim potencijalima jer bez motiviranih i zadovoljnih zaposlenika nema ni uspjeha organizacije. Kako bi se pronašao odgovor na pitanje što motivira i kako motivirati zaposlenike provedeno je puno istraživanja te je utvrđen čitav niz teorija motivacije. Međutim niti jedna teorija ne može dati potpun odgovor na postavljena pitanja. Posebno je neistraženo područje motivacije državnih službenika. U ovom radu pobliže su objašnjenje pojedine teorije motivacije, razne motivacijske tehnike, te motivacija državnih službenika posebno ocjenjivanjem i nagrađivanjem kao i zadovoljstvo istih. Nadalje, u radu su prikazani rezultati anketnog ispitivanja motivacije u Državnom uredu za reviziju, kojim se pobliže želi objasniti motivacija državnih službenika. Svrha ovog rada je utvrditi zadovoljstvo i motivaciju državnih službenika te na temelju toga ocijeniti jesu li u organizacijama potrebne promjene u sustavu ocjenjivanja i motivacije.
Sažetak (engleski)
This work presents the organization of human resources management through an analysis of the appraisal and reward of civil servants, which starts from numerous theories and motivational ways. The organization has many different meanings, and it encompasses many systems, structures, processes and strategies. Continuous development and human resource management are the basis of every organization and organization in state administration. This is an important organizational structure with the necessary organizational units and professional staff. Motivation and employee satisfaction is one of the most important areas of human resources management because without motivated and satisfied employees there is no success of the organization. In order to find an answer to the question of motivation and how to motivate employees, a lot of research has been carried out and a whole set of motivation theories has been established. However, no theory can give a complete answer to the questions asked. Particularly unexplored is the area of motivation for civil servants. In this paper, an explanation of the particular theory of motivation, various motivational techniques, and the motivation of civil servants is particularly detailed, particularly by rating and rewarding as well as the satisfaction of the same. Furthermore, the paper presents the results of the survey of motivation in the State Audit Office, which details the motivation of civil servants. The purpose of this paper is to determine the satisfaction and motivation of civil servants and to evaluate whether organizations need changes in the system of appraisal and motivation.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:192:210841
Studijski programNaziv: Menadžment u javnom sektoru
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a specijalist/specijalistica menadžmenta u javnom sektoru (univ.spec.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-12-04 12:56:02