Menadžment ljudskih potencijala je posebna poslovna funkcija u poduzećima u kojoj se deriviraju i objedinjuju poslovi i zadatci vezani uz ljudske resurse poduzeća. Među poslovima i zadatcima menadžmenta ljudskih potencijala u poduzeću jesu regrutiranje i selekcija zaposlenika. Regrutiranje je proces u kojem se utvrđuju potrebe za novim zaposlenicima te se pronalaze potencijalni kandidati. Selekcija je proces kojim poduzeće izdvaja kandidate koji posjeduju potrebno znanje, vještine, sposobnosti i druge osobine koje će pomoći poduzeću da ostvari svoje ciljeve. U praktičnom dijelu završnog rada analiziran je proces regrutiranja i selekcije zaposlenika u poduzeću Ba-com trgovina d.o.o. Nakon što se javi potreba za novim kadrovima u procesu Ba-com trgovina d.o.o. započinje proces regrutiranja zaposlenika. Poduzeće o potrebi za novim zaposlenicima obavještava Hrvatski zavod za zapošljavanje koji raspisuje natječaj za upražnjena radna mjesta. Nakon završetka natječaja eliminiraju se kandidati koji ne ispunjavaju osnovne uvjete za posao. Preostali kandidati pozivaju se na preliminarni intervju koji provodi direktor odjela za ljudske resurse. Na tom se intervjuu obraća pažnja na osobine koje su poželjne za radno mjesto za koje je raspisan natječaj. Direktor odjela za ljudske resurse odabire nekoliko najboljih kandidata koji su pozvani na drugi krug intervjua s vlasnicima poduzeća. Nakon drugog kruga intervjua vlasnici poduzeća zajednički donose odluku o najboljem kandidatu za određeno radno mjesto na temelju znanja, sposobnosti i osobina koje kandidat posjeduje. Ako je kandidat zdravstveno sposoban za obavljanje posla na upražnjenom radnom mjestu, poziva se da donese potrebnu dokumentaciju i potpiše ugovor o radu.