Ovim se završnim radom uspoređuje kako organizacijske kulture s različitih dijelova svijeta posluju i djeluju na svoju okolinu i društvo. Organizacijska kultura se odnosi na zajedničke vrijednosti, uvjerenja, norme i ponašanja koja oblikuju način rada unutar organizacije. To je temeljni element koji utječe na komunikaciju, donošenje odluka, način vođenja i radnu etiku. Različiti tipovi kultura mogu utjecati na motivaciju zaposlenika, njihovu lojalnost i ukupnu produktivnost. Razumijevanje i svjesno oblikovanje organizacijske kulture može biti ključni faktor u ostvarivanju strateških ciljeva i održivom razvoju kompanije. Kroz analizu i usporedbu filozofije i temeljnih vrijednosti, ekonomije i poslovne etike te utjecaja na okoliš i društvo automobilskih kompanija sa različitih dijelova svijeta nastojat će se dobiti jasna slika o organizacijskim kulturama tih kompanija koje ujedno i reflektiraju organizacijsku kulturu svoje regije poslovanja što je ujedno i cilj ovoga rada. Odabrane automobilske kompanije za usporedbu jesu Toyota, Ford i Volkswagen iz razloga što svaka od njih odražava specifične vrijednosti i prakse svojih matičnih zemalja: Japana (Azije), SAD-a i Njemačke (Europe). Za samu usporedbu koristit će se Hofstedeov pristup šest dimenzija organizacijske kulture. Rad se sastoji od šest poglavlja. U uvodu rada definirani su predmet istraživanja, opći pojmovi, cilj te je objašnjen tijek uspoređivanja organizacijskih kultura. U drugom dijelu završnog rada definiran je pojam organizacijske kulture te njezine perspektive i pristupi. Treće poglavlje pobliže opisuje način na koji se usporedba odvija te razjašnjava odabir baš automobilskih kompanija te Hofstedeovog pristupa za usporedbu. Četvrto poglavlje je vršenje same analize Toyote, Forda i Volkswagena kako bi se detaljnije razjasnile organizacijske kulture već spomenutih kompanija kroz njihove filozofije i temeljne vrijednosti, ekonomiju i poslovnu etiku te utjecaj na okoliš i društvo. U petome se poglavlju provodi sama usporedba, odnosno na temelju podataka iz analize se uspoređuju odabrane kompanije kroz odabrani pristup te se dobiva odgovor na problem ovoga rada. U šestom poglavlju odnosno zaključku se sažimaju svi glavni rezultati istraživanja Na kraju rada su izdvojeni popisi slika, tablica, grafikona i literature.