prikaz prve stranice dokumenta Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja
Rad nije dostupan
završni rad
Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja
2022. urn:nbn:hr:192:887197
Hrvatin, Stella
Sveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Hrvatin, S. (2022). Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja (Završni rad). Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:887197

Hrvatin, Stella. "Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja." Završni rad, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:887197

Hrvatin, Stella. "Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja." Završni rad, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:887197

Hrvatin, S. (2022). 'Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja', Završni rad, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, citirano: 17.05.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:887197

Hrvatin S. Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja [Završni rad]. Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet; 2022 [pristupljeno 17.05.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:887197

S. Hrvatin, "Uloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja", Završni rad, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, Rijeka, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:887197

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:887197
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUloga lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja
Naslov (engleski)Leader's Role in the Implementation of Strategic CSR
AutorStella Hrvatin
MentorAna Bobinac (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet
Rijeka
Datum i država obrane2022-07-13, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
S obzirom na promjene u okruženju te društvene i okolišne probleme sve više organizacija prepoznaje potrebu za implementacijom društveno odgovornog poslovanja. U tome glavnu ulogu imaju lideri koji trebaju reformirati, redizajnirati i restrukturirati svoje organizacije kako bi minimizirali svoje negativne utjecaje na društvo i okoliš. Ovaj rad nastoji provjeriti rezultate istraživanja kojeg su proveli Quinn i Dalton 2009. godine u SAD-u na temu zadataka lidera u implementaciji strategije društveno odgovornog poslovanja. U tu svrhu održano je 9 polu-strukturiranih intervjua s liderima društveno odgovornog poslovanja u europskim kompanijama različitih veličina i djelatnosti. Podaci su analizirani koristeći Van Velsorov i McCauleyjev (2004) okvir “zadaće vodstva”. Rezultati uglavnom potvrđuju zaključke prethodnog istraživanja te ukazuju na neke dodatne zadaće lidera koje nisu ranije spominjane: vođenje primjerom, zagovaranje i olakšavanje, podrška u implementaciji kroz savjetovanje i učenje kroz pogreške, uključivanje zaposlenika u njima zanimljive, relevantne i svrhovite aktivnosti, prilagodba organizacijske kulture te razvoj novog načina razmišljanja. Upravo je taj novi način razmišljanja koji omogućava da je održivost integrirana u sve odluke i sve aktivnosti ključ za uspješnu implementaciju strategije društveno odgovornog poslovanja.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:192:887197
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Financije i računovodstvo, Poduzetništvo, Menadžment, Financije i bankarstvo, Marketing, Međunarodno poslovanje, Informatičko poslovanje, Financije
Smjer: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaZatvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-12-01 13:39:52