Kroz ovaj rad pobliže je objašnjen i razrađen način upravljanja neprofitnom organizacijom na primjeru udruge Carpe Diem iz Karlovca. Glavni cilj neprofitnih organizacija nije dobit, već pružanje usluga društvu na neprofitnoj osnovi i poboljšanje društvene zajednice. Iz tog razloga kod neprofitnih organizacija menadžment mora na drugačiji način upravljati subjektom. Ciljevi se planiraju na drugačiji način jer organizacija nema vlastita sredstva te načine financiranja traži nakon objavljenog poslovnog plana. Stoga, menadžment u neprofitnim organizacijama mora biti spreman na mnoge promjene i djelovati na adekvatan način kako bi svoje zamisli pretvorili u djelo. Ponekad se dogodi da je radi neuspjelog financiranja određenih projekata potrebno promijeniti cjelokupni plan za tekuću godinu. Iz tog razloga, osobe koje vode i upravljaju neprofitnom organizacijom moraju biti kreativni i imati znanja kako na što bolji način kreirati nove ideje, planove i ciljeve te doći do financijskih sredstava kako bi ih uspješno proveli. U skladu sa postavljenim ciljevima, neprofitna organizacija organizira provedbu istih gdje je svaki zaposlenik ili volonter zadužen za pojedini dio provedbe plana. Iako kod provedbe dolazi do određenih konflikata, neprofitnu organizaciju je lakše voditi i usmjeravati ljude iz razloga što većina njih radi dobrovoljno kako bi pomogla i unapredila društvenu zajednicu u kojoj žive. Kontrola provedbe ciljeva odvija se kao i kod poduzeća koja posluju radi profita. Važno je da svatko obavlja zadatak koji mu je povjeren te se kontrolira cjelokupno izvršenje zadataka i odgovaraju li oni postavljenim ciljevima. Neprofitnim organizacijama primarni je cilj opće dobra društva i razvitak zajednice u koje djeluju, ali sve bi to bilo nemoguće provesti u djelo bez dobrog upravljanja menadžmenta.