prikaz prve stranice dokumenta Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom
Pristup korisnicima matične ustanove
završni specijalistički
Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom
2019. urn:nbn:hr:192:275677
Lukanović, Željka
Sveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Lukanović, Ž. (2019). Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom (Završni specijalistički). Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:275677

Lukanović, Željka. "Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom." Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:275677

Lukanović, Željka. "Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom." Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:275677

Lukanović, Ž. (2019). 'Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom', Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, citirano: 23.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:275677

Lukanović Ž. Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom [Završni specijalistički]. Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet; 2019 [pristupljeno 23.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:275677

Ž. Lukanović, "Učinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom", Završni specijalistički, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet, Rijeka, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:275677

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:275677
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUčinci doživljaja pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom
Naslov (engleski)The effects of managerial justice and psychological empowerment on job satisfaction
AutorŽeljka Lukanović
MentorZoran Sušanj (mentor)
Član povjerenstvaMarija Kaštelan Mrak (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaZoran Sušanj (član povjerenstva)
Član povjerenstvaNenad Vretenar (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet
Rijeka
Datum i država obrane2019-12-03, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Cilj ovog istraživanja bio je ispitati učinke pravednosti rukovoditelja i psihološke osnaženosti na zadovoljstvo poslom. U istraživanju je sudjelovalo 102 ispitanika, zaposlenika poduzeća Jadroagent d.d. međunarodna pomorska i prometna agencija. Istraživanjem se nastojao utvrditi stupanj povezanosti i doprinos doživljaja pravednosti rukovoditelja i dimenzija psihološke osnaženosti (značaj, kompetentnost, autonomija i utjecaj) na dimenzije zadovoljstva poslom (zadovoljstvo nadređenima, zadovoljstvo suradnicima, zadovoljstvo mogućnošću napredovanja, zadovoljstvo plaćom i zadovoljstvo sadržajem posla). Također, željelo se provjeriti postoji li razlika u doživljaju pravednosti rukovoditelja, psihološkoj osnaženosti i zadovoljstvu zaposlenika s obzirom na ukupan radni staž, radni staž s neposredno nadređenim i hijerarhijsku razinu. Rezultati su pokazali značajnu pozitivnu povezanost gotovo svih promatranih varijabli. Linearne regresijske analize istaknule su percepciju pravednosti rukovoditelja značajnim pozitivnim prediktorom zadovoljstva nadređenim, suradnicima, mogućnošću napredovanja i plaćom. Dimenzija značaja posla pokazala se značajnim prediktorom zadovoljstva suradnicima i jedinim značajnim prediktorom zadovoljstva sadržajem posla. Rezultati jednosmjernih analiza varijance pokazali su da postoji statistički značajna razlika u psihološkoj osnaženosti na dimenziji autonomije i utjecaja i u zadovoljstvu plaćom s obzirom na hijerarhijsku razinu zaposlenika. Rukovoditelji se osjećaju osnaženijima u odnosu na izvršitelje te su zadovoljniji plaćom. Također, statistički značajne razlike utvrđene su u zadovoljstvu plaćom s obzirom na ukupan radni staž zaposlenika te u zadovoljstvu plaćom i zadovoljstvu mogućnošću napredovanja s obzirom na radni staž s neposredno nadređenim. Više procjene zadovoljstva plaćom vidljive su kod zaposlenika koji imaju više od dvadeset godina radnog staža, dok zaposlenici sa više od četiri godine staža sa neposredno nadređenim pokazuju veće zadovoljstvo plaćom i mogućnošću napredovanja.
Sažetak (engleski)
The aim of this study was to examine the effects of managerial justice and psychological empowerment on job satisfaction. The research was conducted on 102 employees at Jadroagent d.d. International Shipping and Freight Agency. The aim was to determine the correlation and the contribution of managerial justice and psychological empowerment dimensions (meaning, competence, self-determination and impact) to job satisfaction dimensions (supervision, coworkers, promotion, pay, work) and to explore whether there is a difference in managerial justice perception, psychological empowerment and job satisfaction regarding employees’ tenure and position in the organization. The results showed a significant positive correlation between almost all observed variables. Linear regression analyses suggested that perceived managerial justice is a significant positive predictor of supervision satisfaction, coworkers satisfaction, promotion satisfaction and pay satisfaction. The meaning dimension proved to be a significant predictor of coworkers satisfaction and the only significant predictor of work satisfaction. The results of one-way analyses of variance showed that there was a statistically significant difference in psychological empowerment on the dimension of self-determination and impact and in pay satisfaction regarding the employees’ position in the organization. Supervisors feel more empowered than executives and they are more satisfied with their pay. Furthermore, statistically significant differences were found in pay satisfaction and promotion satisfaction regarding the employees’ tenure. Employees with more than twenty years of service showed higher pay satisfaction. Also, higher pay satisfaction and promotion satisfaction were observed among employees with more that four years of service with their supervisor
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:192:275677
Studijski programNaziv: Upravljanje poslovnim uspjehom
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a specijalist/ specijalistica za upravljanje poslovnim uspjehom (univ.spec.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2021-02-18 09:42:25