U današnje vrijeme vidljiva je tendencija ka temeljitom i kvalitetnom procesu odabira odgovarajućih zaposlenika, što je ujedno i polazni korak pri planiranju svakog oblika poslovanja. Selekcija je proces evaluacije kandidata i njegove osobnosti i sposobnosti za posao i prognoziranja njihove buduće radne uspješnosti na temelju procjene njihove sukladnosti s poslom. Njime organizacija jednostavno odlučuje o tome koje će ljude zaposliti a koje neće, s obzirom na njihovu uskladivost sa strategijom i kulturom organizacije i konkretnim zahtjevima određenog posla. Cilj procesa selekcije je prognozirati i maksimizirati buduću radnu uspješnost zaposlenih i cijele organizacije, a bitno je napomenuti kako su selekcijske odluke važne jer utječu na buduće troškove tj. dobit organizacije, pa u konačnici i na kompletnu uspješnost poduzeća. Ljudski resursi kao jedno od najvažnijih odjela poduzeća svojim djelovanjem imaju kontinuiran utjecaj, stoga je bitno da je njihov rad pomno planiran i u skladu s kulturom i klimom organizacije. Zbog svega navedenog, upravljanje ljudskim resursima zahtjeva posebno planiranje i pažnju. Fokus ovog završnog rada usmjeren je upravo prema postupku selekcije kojim poduzeća nastoje izabrati odgovarajuće zaposlenike koji će se poistovjetiti s organizacijskom kulturom i koji će organizacijske ciljeve prepoznati kao svoje vlastite. Iz prikazanih primjera vidljivo je da se u praksi mnogo vremena posvećuje upravo pronalasku prave osobe, iako su pogreške moguće bez obzira koliko se pomno vršilo planiranje i koliko je detaljno odrađen selekcijski proces.