Tema ovog završnog rada su vlasničke integracije na primjeru dvaju tvornica duhana, Hrvatskog TDR-a (Tvornica Duhana Rovinj) i Britanskog BAT-a (British American Tobacco). U radu je na početku teoretski pojašnjena terminologija vlasničkih integracija, njene vrste, svrha i značaj, a kasnije, u nastavku rada, teoretski dio potkrepljen je primjerom jednog preuzimanja u slučaju ranije navedenih poduzeća. U uvodu je navedeno kako kompanije iz potrebe dolaze da rješavanja tegoba integracijama te su istaknute prednosti, ali i poslovni rizici tj. nedostaci. Zatim slijede objašnjenja bitnih pojmova iz različitih pogleda i izvora. Odmah potom, u potpoglavlju oblici, objašnjena je razlika spajanja i preuzimanja, gdje su također navedeni detalji prijateljskog i neprijateljskog preuzimanja. Bitan segment razrađen u sljedećem podnaslovu su modeli: vodoravni i horizontalni model integracija; istaknute su sve pojedinosti i razlike između ta dva pojma. Nakon toga dolazi kronološki pregled valova integracija od 1897. do danas što daje uvid u važnost integracija kao očuvanja poslovanja od samih začetaka tehnoloških promjena. Pred kraj teoretskog dijela dolazimo do mjerenja uspješnosti samih pothvata; metodama koristima i motivima. U mnoštvu motiva za spajanje poduzeća ističe se povećanje prihoda i smanjenje troškova, ali zapravo, samo po sebi očuvanje poslovanja. Za sam kraj, teorija je obuhvaćena u empirijskom primjeru na prikazu preuzimanja TDR-a od strane BAT-a. U prvoj polovini su navedene opće informacije o obje tvrtke, a u drugoj je opisan proces preuzimanja i njegov ishod.