Nekada je upravljanje, odnosno vrednovanje zaliha u poduzećima bilo puno jednostavnije i manje problematično nego u sadašnjim uvjetima. Uvjeti u kojima danas poduzeća obavljaju svoje djelatnosti vrlo su nestabilni i potrebno je puno više truda, znanja i rizika kako bi opstali na tržištu. Zaposlenici koji se bave zalihama moraju odlično poznavati o kojim zalihama se radi, koja su njihova svojstva, na koji način se čuvaju i skladište, te koji rizici se mogu pojaviti u samom tijeku proizvodnje. Poduzeća moraju osigurati adekvatnu količinu zaliha kako bi uklonili nepotrebne troškove skladištenja, ali i s druge strane mogućnost problema s proizvodnjom zbog premalene količine zaliha. Upravo to je i cilj upravljanja zalihama, osigurati adekvatnu količinu zaliha, koje svojim svojstvima mogu osigurati nesmetanu proizvodnju i konačno kvalitetan proizvod koji će zadovoljiti potrebe potrošača. Za potrebe ovog rada analizirano je upravljanje zalihama, a analizirane su i zalihe u proizvodnom poduzeću Petrokemija d.d.. Zalihe su analizirane po vrstama, a prati se proces od nabave, uskladištenja, utroška, dorade i otuđenja. U radu je prikazano kako je upravljanje zalihama vrlo problematična stavka u poduzećima i potrebno je stalno proširivanje znanja i metoda vrednovanja. Petrokemija d.d. zalihe vrednuje po standardnom trošku, ali u postoji inicijativa da se promijeni i da se zalihe vode po stvarnom trošku.