prikaz prve stranice dokumenta Motivacija zaposlenika
No public access
undergraduate thesis
Motivacija zaposlenika
2023. urn:nbn:hr:192:364893
Štimec, Patricija
University of Rijeka
Faculty of Economics and Business

Cite this document

Štimec, P. (2023). Motivacija zaposlenika (Undergraduate thesis). Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:364893

Štimec, Patricija. "Motivacija zaposlenika." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:364893

Štimec, Patricija. "Motivacija zaposlenika." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:364893

Štimec, P. (2023). 'Motivacija zaposlenika', Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, accessed 27 February 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:364893

Štimec P. Motivacija zaposlenika [Undergraduate thesis]. Rijeka: University of Rijeka, Faculty of Economics and Business; 2023 [cited 2025 February 27] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:364893

P. Štimec, "Motivacija zaposlenika", Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Economics and Business, Rijeka, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:364893

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleMotivacija zaposlenika
Title (english)Employee motivation
AuthorPatricija Štimec
MentorZoran Ježić (mentor)
GranterUniversity of Rijeka
Faculty of Economics and Business
Rijeka
Defense date and country2023-08-28, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Kada je riječ o tome koji je temeljni cilj primjene motivacije u odnosu poslodavac – djelatnik on se odnosi na nastojanje da se uz pomoć motivacije ljudsko ponašanje izazove i usmjeri u određenom željenom pravcu. Drugim riječima želi se postići suradnički odnos koji podrazumijeva to da će poslodavac napraviti sve da udovolji svom djelatniku, a da će s druge strane djelatnik za uzvrat odraditi posao najbolje što može kako bi ostvario ciljeve koje je poslodavac postavio. O tome kakve sve... More motivacije moguću biti govore njezine teorije, sadržajna nam prikazuje kako pojedinac od svoje potrebe dođe do cilja, a procesna prisvaja još neka druga obilježja. Kako bi poslodavac znao da li je dovoljno motivirao svoje djelatnike on vrši procjenu posla i radne uspješnosti. Postoje kvantitativne (metoda rangiranja i klasifikacije) i kvantitativne (hay metoda, bodovna metoda i metoda rangiranja) metode posla pomoću bilo koje od njih na jednostavan i lak način određujemo kako naše poduzeće posluje. Stimulacije radne uspješnosti mogu biti individualne one su malo zahtjevnije jer se treba svakom zaposleniku posebno posvetiti, ali je učinak bolji dok grupne stimulacije su jednostavnije za provođenje, ali može doći do komplikacija jer nisu svi ljudi jednaki i ne slažu se svi oko iste stvari. Nakon što vidimo kako poduzeće posluje i kada smo motivirali djelatnike gleda se njihov učinak i napredak svakog pojedinačno te mu se dodjeljuju materijalne ili nematerijalne nagrade. Kada menadžer ili poslodavac vidi interes i dodatni potencijal u nekom zaposleniku on će mu dati dodatnu nagradu koja može biti novčana ili u obliku novca (materijalno nagrađivanje) ili može biti dodatna edukacija, fleksibilno radno vrijeme (nematerijalno nagrađivanje). Poduzeća koja su ovdje izdvojena i za koje je prikazano koje aktivnosti poduzimaju za svoje djelatnike su: LEDO d.o.o, Zagrebačka banka d.d. i Kaufland d.o.o. Svatko od njih na razne načine se trudi za svoje zaposlenike i svatko od njih ima veliki broj materijalnih i nematerijalnih nagrada za svakog pojedinca u poduzeću. Istraživanja pokazuju da u današnje vrijeme nisu bitne samo materijalne nagrade odnosno novac već su ljudi počeli sve više cijeniti i nagrade kao što su edukacije, seminari, slobodni dani, razna priznanja. Less
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:192:364893
Study programmeTitle: Economics
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsClosed access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2024-01-12 17:34:24
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.