Na svom putu od inicijacije do zatvaranja, životni ciklus projekta prolazi kroz više razvojnih faza. Poznavanje faza projektnog ciklusa u realizaciji projekata javnih institucija, poduzeća ili organizacija omogućava kvalitetnije donošenje odluka o pokretanju projekata, doprinosi kvaliteti planiranja i poboljšava upravljanje projektom. Kako bi javne institucije, poduzeća i/ili organizacije unaprijedile upravljanje, poslovanje i tehnološke procese, poduzimaju se koraci koji imaju svoj jasni cilj, vremensko trajanje i proračun, odnosno planiraju se i provode projekti. Cilj ovog završnog rada je analizirati različite pristupe struke u definiranju životnog ciklusa projekta te na primjeru jednog odabranog pristupa prikazati primjenu na konkretnom projektu financiranom iz fondova Europske unije. Konkretno, odabrani pristup je skup alata i tehnika koji se nazivaju Upravljanje projektnim ciklusom (UPC), odnosno u izvorniku, Project Cycle Management(PCM). Konkretan projekt na kojem će se primijeniti značajke fazi projektnog ciklusa je Atrij znanja, kapitalni projekt Veleučilišta u Karlovcu. Uspješnom realizacijom ovog kapitalnog projekta Veleučilište je iskoristilo svoje potencijale ulaganjem u znanje svojih djelatnika na odjelu prehrambene tehnologije s naglaskom na smjer pivarstva. Također je proširilo svoje prostorne kapacitete izvedbom građevinskih radova na rekonstrukciji zgrade Veleučilišta uz opremanje studentske pivovare i laboratorija s ciljem povećanja obrazovnih i znanstveno istraživačkih aktivnosti, posebno u području pivarstva, koje je Veleučilište u Karlovcu prepoznalo kao segment koji donosi izrazitu konkurentsku prednost.