Proračunska tablica, ukratko, jest zapravo velik broj ćelija koje su organizirane u retke i stupce i sadrže tekst, numeričke vrijednosti ili formule. Microsoft Excel je samo jedan od programa za proračunske tablice te broji čak preko 300 različitih funkcija. U ovom diplomskom radu upotrijebljeno je 16 Excel funkcija no prije same razrade, valjalo je spomenuti industriju predmetne tvrtke Feromihin d.o.o, a to je, ukratko, proizvodnja i održavanje plinovoda, naftovoda i cjevovoda. Republika Hrvatska ima veliku povijest proizvodnje nafte i plina, čak preko 100 godina. Iako na domaćem planu, proizvodnja nafte i plina u Hrvatskoj se smanjuje, a potreba za naknadnim opremanjem proizvodnih pogona raste. Tvrtka Feromihin d.o.o. u ovome trenutku, provodi dva projekta usmjerena na inovacije i internacionalizaciju koja ujedno jačaju i samu industriju. U svom poslovanju zaposlenici tvrtke Feromihin d.o.o koriste ERP (engl. Enterprise Resource Planning) sustav, no on sad ne sadrži izvještavanje menadžmenta. Stoga je autorica ovog diplomskog rada koristila Excel kao proračunsku tablicu za rješavanje problema izvještavanja menadžmenta. Konkretno, tvrtka Feromihin d.o.o. analitiku troškova i prihoda temelji po mjestu troška tj. po projektima. Autorica je obradom informacija iz putnih naloga pomoću Excel funkcija pojedinom zaposleniku pridružila odgovarajuću satnicu te je izradila pregled troškova vozila i rada po projektu. Uz daljnju upotrebu funkcija u obradi bilanci, izračunati su pojedinačni i ukupni prihodi projekata te su troškovi zajedničkih službi raspoređeni po projektima. Finalno, upotrebom svih ranije dobivenih izračuna i podataka, izrađen je predmetni izvještaj u dva dijela, prvi s prikazom pojedinačnih bilanci projekata zajedno s podatcima o udjelu pojedinog projekta u ukupnim prihodima, rasporedom troškova zajedničkih službi po projektu te raspodjelom direktnih troškova rada i vozila po danom projektu, a drugi dio finalnog izvještaja predstavlja bruto maržu te neto projektnu maržu svakog projekta tvrtke Feromihin d.o.o. u poslovnoj godini 2021. temeljem čega njen menadžment može kvalitetno planirati daljnja ulaganja u buduće poslovanje, naobrazbu zaposlenika, obnovu proizvodnog pogona i brojne ostale investicije.