Cilj ovog rad je ispitati odnos organizacijske kulture i zadovoljstva poslom u doba pandemije COVID-19 te kako se pandemija odrazila na organizacijsku kulturu u organizacijama u Hrvatskoj. Također, cilj istraživanja je bio ispitati razinu ukupnog zadovoljstva poslom i njegovih dimenzija (zadovoljstva plaćom, nadređenima, suradnicima, poslom kojeg zaposlenici rade i napredovanjem) kod zaposlenika, ali i razliku u zadovoljstvu s obzirom na tipove kultura u organizacijama. U istraživanju je sudjelovalo 194 zaposlenika organizacija javnog i privatnog sektora te su bile zastupljene mikro do velike organizacije. Istraživanje je obuhvatilo organizacije iz svih kategorija djelatnosti osim rudarstva i vađenja te prijevoza i skladištenja. Istraživanje je provedenu online tijekom trajanja pandemije COVID-19. Korištene su statističke metode: koeficijenti korelacije, jednostavna regresijska analiza i višestruka regresijska analiza. Za ispitivanje organizacijske kulture korišten je Okvir konkurentskih vrijednosti. Rezultati su pokazali da je dominantni tip organizacijske kulture hijerarhijska kultura. Zaposlenici su najzadovoljniji suradnicima dok su najmanje zadovoljni napredovanjem. Fleksibilnost kao dimenzija organizacijske kulture ima značajnu ulogu u objašnjenju ukupnog zadovoljstva poslom ali i pojedinih dimenzija te su pronađene statistički značajne razlike u ukupnom zadovoljstvu poslom te zadovoljstvu napredovanjem i suradnicima između zaposlenika koji rade u organizacijama s različitim tipovima organizacijskih kultura. Klanska kultura je imala najvišu pozitivnu povezanost s ukupnim zadovoljstvom poslom. Istraživanje je pokazalo da je 46,4% ispitanika percipiralo promjenu u organizacijskoj kulturi u doba pandemije, a kvalitativni dio istraživanja pružio je uvid u te promjene. Najčešća promjena koju navode zaposlenici su povećanje fleksibilnosti, zatim promjena poslovnih procesa i digitalizacija, promjene u komunikaciji i interpersonalnim odnosima te strateškom usmjerenju organizacija.