Restrukturiranje je vrlo opsežan postupak pomoći određenoj grupaciji da pronađe način kako opstati u kriznim situacijama u poslovanju. Grupacija pažljivo pristupa zbrinjavanju viška zaposlenika time što im omogućuje svoju podršku prilikom pronalaženja novog zaposlenja. Na temelju pokazatelja grupacije je vidljivo da Đuro Đaković prolazi vrlo ozbiljan period uz nepovoljne rezultate i veliku zaduženost. Grupacija bilježi pad pokazatelja likvidnosti i negativan radni kapital obzirom da su kratkoročne obveze veće od kratkotrajne imovine u gotovo svim razdobljima. Analizom pokazatelja zaduženosti utvrđeno je da je poduzeće prezaduženo te obveze društva višestruko premašuju vlastiti kapital. Pritom, veći dio imovine se financira iz kratkoročnih obveza što ugrožava likvidnost poduzeća. Društvo treba sanirati bilancu na način da poveća dugoročne izvore financiranja i udio vlastitog kapitala u financiranju imovine. U svim promatranim godinama, grupacija ne posluje ekonomično, odnosno posluje s gubitkom što je posljedica pada proizvodnje i problema u nabavi i isporuci u pojedinim segmentima poslovanja. Grupacija slabo koristi imovinu u ostvarenju dobiti te se profitabilnost imovine pogoršava, što potvrđuje potrebu za hitnim restrukturiranjem. Početkom 2020. došlo je do promjene uprave te odobravanja novih kredita za restrukturiranje. Nastankom pandemije Covid 19 početkom 2020. godine usporen je oporavak grupacije te su stvoreni novi troškovi. Sanacijom iznova došlo je do prihvaćanja novih krediti od strane Europske stručne komisije te su pogoni ponovno započeli s radom te uz nove narudžbe grupacija ponovno proizvodi. Grupacija u daljnjem planu razvoja težit će povećanju proizvodnje kroz ugovaranje novih ponuda uz brzu i efikasnu isporuku. U budućnosti društvo se planira usredotočiti na oporavak poslovanja i osuvremenjivanje proizvodnje uvođenjem novih konkurentnih tehnologija te stabiliziranju financija.