Završnim radom na temu „Upravljanje kvalitetom na primjeru Elana“ istraženo je kako se poduzeće koje ima dugu povijest prilagodilo današnjem razvoju suvremene tehnologije. Istraženo je kako Elan upravlja kvalitetom, čemu pridaje najveću pozornost i kako se bori s lošom kvalitetom. Kvalitetu proizvoda možemo definirati kao stupanj do kojega on zadovoljava zahtjeve, odnosno potrebe potrošača. Kako bi se postigao kvalitetan proizvod, potrebno je znati upravljati njime. Upravljanje kvalitetom se odnosi na skup aktivnosti koje je potrebno poduzeti da se postignu ciljevi kvalitete neke organizacije. Krajnji potrošači trebaju biti upućeni u specifikacije proizvoda, a za to se trebaju pobrinuti proizvođači. Kako bi poduzeće imalo kvalitetan proizvod potrebno je imati jaku organizacijsku strukturu u kojoj svaki zaposlenik zna što mu je zadatak i cilj. Potrebno je razviti dobar proces planiranja i kontrole kvalitete koji zahtjeva interakciju između potrošača, proizvodnje i drugih dijelova organizacija. Samo na takav način biti će i troškovi kvalitete minimalni. Elan je slovensko poduzeće koje je podijeljeno na četiri sektora. U ovom radu proučavao se Elanov zimski sportski sektor. Istraživanjem se došlo do zaključka da je Elan kroz svoju dugu povijest i dalje očuvao kvalitetu svojih proizvoda. Usmjerenost na potrošače, organizacijska struktura, planiranje i kontrola kvalitete te upravljanje ljudskim resursima u Elanu su na najvišoj razini. Takva organiziranost i predanost radu nije zanemarena. Svake godine osvajaju niz svjetskih nagrada za svoje proizvode. Najviše nagrada osvoje za inovativnost u tehnologiji, dizajn i funkcionalnost proizvoda.