Pages
-
-
Strane izravne investicije u Hrvatskoj: problemi i perspektive
-
Ena Herceg Strana izravna ulaganja (FDI) su dio platne bilance i obuhvaćaju tri važne stavke: vlasnička ulaganja, zadržanu dobit i dužničke odnose između vlasnički povezanih rezidenata i nerezidenata. FDI ulaganja su ona u kojima strani vlasnik stječe najmanje 10% udjela u temeljnom kapitalu. Premda se navodi da inozemna izravna ulaganja potiču gospodarski rast i razvoj zemlje, novije teorije i saznanja navode na drugačija mišljenja. Kada se govori o učinku stranih izravnih ulaganja na...
-
-
Strategies and tactics of effective business negotiation
-
Filip Rašković Negotiation is an integral part of business as a communication process, and one of the business processes that add value to enterprises, customers, and business partners. It is not just "at the table", it includes pre-planning and preparation. Business negotiation is based on a purposeful and efficient use of information. Every business situation is characterized by specifics, in which negotiation and the way of negotiating are connected with building long-term relationships with partners...
-
-
Strategija internacionalizacije poslovanja start-upa Croatique
-
Tania Tuškan U radu je obrađena tematika odabira optimalne strategije za izlazak start-upa Croatique na međunarodno tržište. Glavni cilj rada je uvidjeti tržišni potencijal start-upa te pronalaženja strategije prilikom koje je potencijal maksimiziran. Koristeći se raznim znanstvenim metodama poput dedukcije, indukcije, metode dokazivanja i opovrgavanja dokazano je kako je najpovoljnija strategija direktne prodaje putem interneta.
-
-
Strategija izvoza proizvoda Vegeta na tržište Kanade
-
Doris Bilokapić Izvoz je ključan faktor rasta konkurentnosti poduzeća u današnjem globaliziranom svijetu. Za uspješan proces izvoza proizvoda na inozemno tržište potrebna je detaljna analiza tržišta i tržišnog potencijala samog proizvoda. Na temelju detaljnih analiza omogućuje se uvid u realno stanje na nekom tržištu te procjena mogućnosti za uspješno poslovanje na istom. U radu je analizirano i istraženo trenutačno stanje poduzeća Podravka, poslovno okruženje Kanade, SWOT analiza...
-
-
Strategija regionalnog integriranja na primjeru Republike Hrvatske i Europske unije
-
Ivana Kopjar Današnji je svijet preuzela globalizacija, želja da svaka zemlja ostvari konkurentsku prednost te da svaka ekonomija iskaže u čemu je najbolja. Ipak, kod nekih država to nije nimalo lagan zadatak s obzirom da su, kao i danas, potlačene pred velikim svjetskim silama koje dominiraju svijetom. Naravno, nije moguće da sve zemlje svijeta budu velesile, ali je uvijek bitna ravnoteža. Upravo zbog toga je bitno za male, ovisne ekonomije da pronađu način kako da se probiju na tržište te...
-
-
Strategije opstanka poduzeća u Republici Hrvatskoj u vrijeme epidemije SARS-CoV-2
-
Đurđica Laktašić Somić Strateški menadžment vrlo je bitan kako kod osnivanja poduzeća, tako i tijekom cijelog poslovanja poduzeća. Svako poduzeće bi trebalo imati viziju i cilj, te razvijene strategije koje vode to toga cilja. Upravljanje strategijama zahtjeva dobru organizaciju unutar poduzeća. Neka poduzeća, ovisno o njihovoj veličini, imaju razvijen i uređen menadžment dok je u nekima za sve odluke i strategije odgovoran sam vlasnik poduzeća. Uspješnost poduzeća izložena je određenim unutarnjim i...
-
-
Strategije pregovaranja i njihov utjecaj na poslovanje nacionalnih parkova u Hrvatskoj
-
Vlatka Hodak Poslovno pregovaranje predstavlja proces uzajamne komunikacije s usmjerenjem dolaženja do zajedničke odluke. Kvalitetan pregovarač mora posjedovati stručna znanja te stručne, socijalne i komunikacijske vještine. Komunikacija predstavlja razmjenu u kojoj moraju biti uključene sve strane kako bi se poruka uspješno razmijenila. U turizmu pregovaranje je vrlo važno zbog sve veće konkurencije i rastućeg tržišta koje tokom godina postaje sve zahtjevnije. Pregovaranje u turističkoj...
-
-
Strategije smanjivanja financijske isključenosti u Republici Hrvatskoj i odabranim zemljama Europske unije
-
Gloria Sokolić Financijska isključenost predstavlja nedostatak pristupa i/ili nemogućnost korištenja osnovnih financijskih proizvoda i usluga od strane pojedinaca, te se najčešće povezuje kao jedan od glavnih uzročnika siromaštva. S obzirom na to da je virtualni novac zamijenio i prevladao tradicionalne oblike novčanih sredstava u gotovo svim svjetskim ekonomijama današnjice, osnovne financijske usluge, poput posjedovanja bankovnog računa i bankovnih kartica, postale su neizostavan element...
-
-
Strategije upravljanja ljudskim potencijalima u javnoj administraciji
-
Nikolina Cindrić Rad je napisan kroz istraživanja u sklopu predmeta „Strateški menadžment“ koji je unazad nekoliko godine postavio neka nova mjerila upravljanja poduzećima i tijelima javne uprave. Istraživanje je rađeno u vidu analiziranja i proučavanja knjiga raznih autora, te njihova mišljenja na temu strateškog menadžmenta, a težinu rada pridonosi i mišljenje i analizira autora koje se temelji na znanju i iskustvu koje je autor stekao kroz obrazovanje u srednjoj ekonomskoj školi u...
-
-
Strategijska analiza Heineken Hrvatska d.o.o.
-
Filip Durbić Tema završnog rada se odnosi na strategijsku analizu poduzeća Heineken Hrvatska d.o.o.
Strategijska analiza služi kako bi se provjerila ispravnost i kvaliteta strategije koju je
organizacija odlučila implementirati, a na zahtjev strateškog menadžmenta. Strateški
menadžment označava menadžerske odluke koje su usmjerene na dugoročno poslovanje
organizacije. Prilikom provedbe strateške analize korištene su analize okoline, analiza
Porterovog modela pet konkurentskih sila,...
-
-
Strategijska važnost informacijske tehnologije i digitalizacije u računovodstvu
-
Lidija Dimić Iako računovodstvo, koje definiramo kao vještinu bilježenja poslovnih događaja datira već tisućama godina unatrag, tehnološki razvoj i sve složeniji uvjeti poslovanja imali su veliki utjecaj na način obavljanja ove djelatnosti. Stoga nije iznenađujuće kako se u današnjem poslovnom okruženju, koje je već ionako dinamično, snažno konkurentno i obiluje visokom razinom neizvjesnosti, mijenja i sama računovodstvena profesija jer je digitalizacija postala čimbenik za održavanje...
-
-
Strategijsko upravljanje projektom na primjeru poduzeća 4A
-
Matea Žalac Projekt je organizacijski model realizacije inovativnih poduzetničkih pothvata a njegove temeljne značajke su: vremenska ograničenost, cilj mora biti jedinstven, inovativnost organizacije, ograničenost resursa, rizik, strateški pomak, sveobuhvatnost transformacije.
Projekti se mogu razlikovati po mnogo čemu ali njihova glavna obilježja su vremenska ograničenost i jedinstvenost cilja. Projekt ima svoju duljinu trajanja kao i cilj koji se na samom kraju treba ostvariti i biti...
Pages
