Cilj ovog rada je pojasniti postupak analize osnivanja poduzeća, odnosno potencijalne poslovne ideje osnivanja trgovine opreme namijenjenu za podvodni ribolov. Za potrebe ovog rada koristile su se osnovne funkcije menadžmenta i utjecaj vanjske i unutarnje okoline na trgovinu. Analiza se temeljila na teorijskoj komponenti funkcija menadžmenta i okoline koja djeluje na poduzeće te na pretpostavljenim ulaznim podacima kako bi se moglo zaključiti da li će buduće poslovanje biti uspješno i održivo. Da bi pobliže pojasnili metodu analize potrebno je definirati pojam menadžmenta koji predstavlja znanstvenu disciplinu tj. nositelja određenih funkciji poput planiranja, organiziranja, vođenja, upravljanja ljudskim potencijalom i kontrole. Pritom funkcije predstavljaju zasebne procese i pomoću menadžera usmjeravaju organizaciju i ljude prema ostvarenju ciljeva, postavljanju misije, vizije i najbolje strategije koje će učiniti poduzeće uspješnim na tržištu. Okolina isto tako predstavlja bitnu komponentu koja je obrađena u ovom radu i dijeli se na eksternu i internu okolinu. Za potrebe ovog rada više se pažnje posvetilo eksternoj okolini koja se dijeli na opću ili socijalnu i poslovnu ili okolinu zadatka. U radu su se analizirali faktori i odredile snage i slabosti kao i prilike i prijetnje na temelju PEST i SWOT analiza. Analiza funkcija menadžmenta i okoline je poslužila kako bi se dobili odgovarajući podaci za buduće osnivanje malog poduzeća ''XY'' i uslužne trgovine opreme za podvodni ribolov.